Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Préparer son entreprise aux défis de demain

Préparer son entreprise aux défis de demain | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Notre monde bouge et même si pour le moment la révolution qui est en train de s’opérer est assez discrète, il n’en reste pas moins qu’il est fort probable que d’ici une cinquantaine d’années, nos descendants regarderont notre époque avec étonnement.
Stéphane NEREAU's insight:
Le monde est en train de muter et tout ce que nous avons connu jusqu’à présent va disparaître pour être remplacé par quelque chose d’autre dont on peut avoir une petite idée en suivant de près ce qui se passe aujourd’hui dans des entreprises comme AirBnB ou Google.
Les entreprises, si elles veulent continuer à exister vont donc devoir se remettre profondément en cause et se préparer pour demain, faute de quoi elles seront éliminées par celles qui seront prêtes.
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Entreprendre comporte un risque, des écueils, et c'est normal

Entreprendre comporte un risque, des écueils, et c'est normal | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Parler en public de sa vie d'entrepreneur, des difficultés et échecs qu'elle comporte, a de quoi intimider. Mais les enseignements à en tirer peuvent être précieux. C'est la démarche de la FailCon.

Stéphane NEREAU's insight:

L'échec n'est pas le sujet sur lequel les entrepreneurs s'épanchent le plus, en tout cas pas en public et encore moins auprès des médias. Afin de délier les langues et partager des retours d'expériences riches en enseignements, était organisée la version française de la FailCon, ce matin dans les locaux du ministère des Finances. Objectif : dédramatiser l'échec et désamorcer les erreurs récurrentes.

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« Entrepreneurs, voyez grand ! » : le coaching anti-morosité de Philippe Bloch

Dans son dernier livre, "Ne me dites plus jamais bon courage", Philippe Bloch tord le cou à la morosité ambiante. Il délivre ici ses conseils aux créateurs et chefs d'entreprise pour démarrer 2014 avec une bonne dose d'énergie.

Stéphane NEREAU's insight:

(…) N'est-il pas étrange que le pays qui possède le droit social le plus protecteur jamais inventé, qui prend soin de ses demandeurs d'emplois mieux et plus longtemps que n'importe lequel de ses concurrents, qui possède l'une des plus grosses épargnes de la planète et vit en paix depuis plus de soixante ans, est aussi celui qui est le plus gros consommateur d'anxiolytiques ? Pas si étonnant à y réfléchir, car chacun sait que seules les épreuves renforcent, et que seuls les échecs font avancer. N'oublions jamais que surprotéger affaiblit. Et qu'entreprendre aguerrit. Quand cesserons-nous de nous plaindre plutôt que de nous endurcir ? Quand comprendrons-nous qu'une protection excessive ne fait que ruiner l'estime de soi de ceux qui en bénéficient ?

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Aider les entrepreneurs en difficulté: Les conseilleurs ne sont pas les payeurs

On a coutume de dire que les conseilleurs ne sont pas les payeurs. Certes, certains conseils évoluent dans le cadre d’un budget qui aura été prédéfini, mais lorsqu’ils proposent des solutions à mettre en œuvre qui peuvent potentiellement coûter beaucoup à l’entreprise, on entre dans le cadre de ce dicton.
Stéphane NEREAU's insight:

Il s’agirait ni plus ni moins d’appliquer au consulting les principes du lean startup (pourrait-on parler de lean consulting ?) à savoir de circuits de décisions courts avec la possibilité de pivoter si la piste empruntée s’avère inefficace.L’avantage de procéder ainsi est double :

 

cela permet de définir en même temps que les actions à mettre en œuvre, les métriques qui permettront de mesurer l’efficacité des dites actionscela permet d’apporter au client, c’est-à-dire au chef d’entreprise, une véritable proposition de valeur dans le sens où on fournira une solution qui correspondra vraiment à ses attentes, et pas seulement quelques slides qui reprendront le consensus qui se sera dégagé des différentes rencontres

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Echouer n’est pas un échec !

Echouer n’est pas un échec ! | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

En France on a du mal à accepter nos échecs, pourtant l’erreur est positive, dites-vous !

Stéphane NEREAU's insight:

Notre histoire est jalonnée d’inventions dues à des erreurs, comme le pacemaker, par exemple. Un ingénieur cherchait à fabriquer un appareil pour enregistrer les battements du cœur, mais il s’est trompé de résistance et au lieu d’enregistrer, l’appareil a émis des impulsions électriques à intervalles réguliers. Autre exemple : le viagra, destiné à combattre les angines de poitrine, mais pas très efficace. Jusqu’à ce qu’on s’aperçoive que cette pilule provoquait des effets inattendus sur une autre partie du corps ce qui a provoqué chez de nombreux messieurs un grand… sourire, et bien plus ! Mais il y a une chose qu’on rate rarement ce sont nos vacances, reposez-vous bien !

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Aider les entrepreneurs en difficulté: Sachez tenir vos engagements

Aider les entrepreneurs en difficulté: Sachez tenir vos engagements | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Bien que nous soyons dans un pays de droit écrit, de nombreux accords ou engagements sont oraux, basés sur la confiance réciproque. Alors que le non respect d’un contrat écrit est prévu et géré par la loi, le manquement à ses obligations dans le cadre un accord « verbal » peut avoir des conséquences parfois plus grave qu’une amende.
Stéphane NEREAU's insight:
Alors, si vous êtes confronté(e) à la situation où vous devez vous engager, n’hésitez pas à remettre votre décision à un peu plus tard, le temps pour vous de peser le pour et le contre et être certain(e) que vous serez en mesure de tenir vos promesses.
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Pourquoi l’esprit de fête est-il un facteur-clé de succès pour les entrepreneurs ?

Pourquoi l’esprit de fête est-il un facteur-clé de succès pour les entrepreneurs ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
Pourquoi l’esprit de fête est-il un facteur-clé de succès ? Beaucoup le disent. Peu l’expliquent. Entreprendre est une fête : plus on y est de fous, plus on rit !
Stéphane NEREAU's insight:

Le dirigeant enthousiaste rend son environnement hospitalier et fonctionnel. Tout y est plus simple. Selon l’auteur, l’optimiste ne s’attarde pas sur les difficultés, il “prend tout aisément” : son monde est léger. “Comme il ne s’y frotte pas et ne s’y écorche pas, c’est que son monde est lisse. Comme il traverse la vie aisément, c’est qu’en outre son monde est plat.” Il rencontre peu d’obstacles : “son monde est dilaté ou large spatialement. Par conséquent, les choses ne s’y heurtent pas durement mais elles se touchent doucement (…). Il n’a pas à lutter contre des résistances, mais seulement à se laisser porter.”

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