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L’organisation du travail est de plus en plus dispersée, mobile alors qu'elle exige des individus qu’ils œuvrent toujours plus en synergie. Pourtant, demain, cela ne pourra plus se faire autant que nous le souhaiterons. Aussi la communication devra encore plus jouer son rôle fédérateur d’accompagnateur de ce changement. Mais la communication traine un boulet, son double sulfureux, la "com" ... 
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Intéressons nous aux différents moyens existants, de faire vivre la communication interne de son entreprise ou de son service.
Stéphane NEREAU's insight:
La réussite de la communication interne pour un meilleur management ne sera complète que si le dirigeant n’a pas le monopole de la communication, donc si l’ensemble des acteurs de l’entreprise sont conscients qu’il y a d’autres communicants que le chef d’entreprise. Et que tous peuvent y mettre les moyens. Les organisations syndicales, le DP, le comité d’entreprise vont devoir et pouvoir communiquer en interne. Le dirigeant devra également leur laisser une place. Et organiser formaliser toute sa politique, de façon à ce que tous y participent, et que tous les moyens soient utilisés.
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Les entreprises et les organisations ont compris combien la communication est un atout. Elles ne l’utilisent pas toujours à bon escient mais en tout cas, la communication qui s’adresse à l’extérieur (prospects, clients, fournisseurs, …) n’est que rarement remise en question. Inversement, la communication interne est souvent mal comprise. Pourquoi communiquer en interne ? Quel message communiquer ? À qui et dans quel but ?
Stéphane NEREAU's insight:
es enjeux de la communication interne sont donc nombreux : des collaborateurs motivés, impliqués et donc plus performants, une meilleure ambiance interne, de meilleurs profits, … L’entreprise est l’un des lieux où nous passons le plus de temps, il est donc essentiel que notre vie au travail soit la plus agréable possible et que nous puissions nous y épanouir. Et vous, comment ça se passe chez vous ?
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Pour ceux qui s’interrogent encore sur les raisons de travailler en équipe, sachez qu’elles sont nombreuses. Pourquoi travailler en équipe quand on peut tout gérer seul ? La réponse est dans la question ou presque. Déjà parce qu’on ne peut pas tout faire, cela risquerait de dépasser nos forces. Et il reste évident qu’ avec un peu d’aide, on est plus efficace. A défaut, vous risquez l’épuisement. Voici quelques astuces afin de conserver un bon esprit d’équipe.
Stéphane NEREAU's insight:
Quelques astuces pour éviter les problèmes de communication interne au sein d’un collectif.
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Mais communiquer c’est accorder du temps, de l’attention sous peine de perdre une grande partie du message entre l’émetteur et sa cible. C’est également faire preuve de bienveillance qui s’accroît avec la proximité…. Cela aussi s’entretient. Pourquoi tant de précaution ? Parce que les collaborateurs représentent l’un des vecteurs de l’image de l’Entreprise, le public-relais pour l’externe.