Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
45.1K views | +3 today
Follow
Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Stéphane NEREAU
Scoop.it!

Devenez le client préféré de vos fournisseurs

Devenez le client préféré de vos fournisseurs | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Les achats, qui représentent parfois jusqu’à 80% du chiffre d’affaires d’une entreprise, sont aujourd’hui reconnus comme une fonction stratégique en raison de leur potentiel de création de valeur. Les succès industriels et commerciaux, en effet,  reposent de plus en plus sur la co-innovation et le co-développement entre clients et fournisseurs. Très peu d’entreprises sont capables de continuer à innover seules. Pour améliorer la qualité technique, mais aussi sociale ou environnementale de leurs produits, elles doivent pouvoir compter sur des relations collaboratives avec les fournisseurs.

No comment yet.
Rescooped by Stéphane NEREAU from Économie de proximité et entrepreneuriat local
Scoop.it!

La co-création permet d'innover

La co-création permet d'innover | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

“ Le « made in client ». C'est la nouvelle approche adoptée par le groupe Oxylane, propriétaire de Décathlon. Touché par le virus du collaboratif, le Lillois vient de lancer la plateforme de co-création de produits Open Oxylane. Une initiative à travers laquelle le groupe cherche à augmenter la satisfaction client et à accélérer dans l'innovation.


Via Cédric Bescond, Franck Dupessey Pro
Eva Maria Matesanz's curator insight, June 28, 2014 11:07 AM

 « Il suffit de se créer un compte utilisateur via Facebook ou Twitter par exemple. Une fois inscrit, l'internaute peut accéder à toutes les idées et tous les challenges proposés par les marques. Nous laissons vivre chaque idée des internautes un mois sur la plateforme. Au bout de 30 jours, nous procédons à une première sélection en fonction des votes laissés par les internautes.

Scooped by Stéphane NEREAU
Scoop.it!

Du jus de cerveau collectif qui porte ses fruits…

Du jus de cerveau collectif qui porte ses fruits… | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans l’ancien temps, c’est-à-dire il n’y a pas si longtemps que cela, les entreprises lançaient des innovations et adressaient des messages aux consommateurs. C’était une relation à sens unique, on le sait.
Avec l’apparition des crises économiques et sociales en Occident, le changement climatique, les nouvelles technologies, l’arrivée massive de la génération Y sur le marché du travail, la dernière décennie a vu le processus d’innovation des entreprises muter.
Ces évolutions ont mis les entreprises à rude épreuve. Désormais, les entreprises devront créer un écosystème collaboratif pour répondre aux challenges d’une innovation constante ET utile. Le changement sera massif, radical et positif : les entreprises devront s’adapter. Mais comment ?

Stéphane NEREAU's insight:

Certaines ont commencé à s’ouvrir au modèle du Business Citoyen et Collaboratif, et elles ont raison ! C’est une opportunité « Kiss Cool » :
PREMIER EFFET : créer des innovations significatives correspondant aux attentes de l’ensemble des partis prenantes.
DEUXIEME EFFET : renforcer la réputation globale de marque.

No comment yet.