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Les évaluations de rendement constituent un élément clé pour toute organisation. Elles fournissent non seulement une mesure de rendement quantifiable, mais on peut aussi s’en servir dans l’administration, la rémunération et le développement. À vrai dire, quand les évaluations de rendement sont faites correctement, ce ne sont pas seulement les employés qui en tirent profit, mais toute l’organisation aussi. 
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Pernod Ricard et HEC Paris ont lancé un certificat « Leadership » dans le cadre de la Chaire Pernod Ricard. Objectif : traiter de la relation entre capital humain et performance de l’entreprise.
Stéphane NEREAU's insight:
Les étudiants, travaillant en équipes, se pencheront sur les problématiques de confiance, de résilience, de pouvoir, de prise de décision et de développement personnel, autour de Valérie Gauthier, professeur à HEC et responsable d’un programme qui doit permettre de « transmettre les attitudes fondamentales que nous considérons comme indispensables pour le leader de demain », a souligné Alexandre Ricard lors du lancement officiel.
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Stéphane NEREAU's insight:
Conclusion : les travaux de la Tribune Sciences Po se veulent surtout lanceurs d’alerte sur l’urgence de mettre en place ce choc vers une compétitivité de nature différente, indispensable à la restauration des marges des entreprises, au renouveau de notre économie comme au mieux-être de notre vie sociétale, environnementale et citoyenne.
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Cependant, afin de pleinement profiter d’une grille d’évaluation d’un employé (ou une fiche d’évaluation d’un employé), vous devez vous assurer d’avoir la bonne grille d’évaluation. Heureusement, je peux vous dire comment l’obtenir!