Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Consulteurs, consultants: responsables et donc un peu coupables

Consulteurs, consultants: responsables et donc un peu coupables | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it
C'est un constat devenu banal : avec la mort des idéologies et la montée en puissance du " libéralisme sauvage " sur fond de mondialisation, le rôle des Etats (démocratiques en tout cas) dans le débat d'idées n'a cessé de décliner pendant ces dernières décennies et le politique a laissé place aux " marketeurs " et aux communicants.
Stéphane NEREAU's insight:

Leurs dirigeants devraient exiger du conseil qu'il les aide à reconnecter les vrais gens, clients comme salariés, à leurs entreprises. Parce qu'il va falloir accepter que ce n'est plus aux personnes de s'adapter aux entreprises, elles-mêmes soumises à une pseudo-globalisation, mais que les entreprises qui vont gagner sont celles qui sauront prendre en compte ce qui fait la vie des gens.

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Excellence managériale : partagez vos expériences avec les clubs de benchmark EFQM proposés par le Groupe AFNOR

Excellence managériale : partagez vos expériences avec les clubs de benchmark EFQM proposés par le Groupe AFNOR | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

L'EFQM vous fait entrer dans une culture du partage des bonnes pratiques. Les Clubs de benchmark EFQM proposés par le Groupe AFNOR ont été conçus dans cette optique, pour vous permettre de réussir le changement dans votre organisation et développer l'innovation.

Stéphane NEREAU's insight:

Quatre clubs de benchmark EFQM réunissent régulièrement tous les 3 mois une centaine d’organisations publiques et privées utilisatrices du modèle EFQM afin de partager des bonnes pratiques de management et de construire des bases de benchmarks de résultats.

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