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Le slow management ne fait pas l'éloge de la lenteur. Cette approche managériale conseille aux responsables d'équipe de prendre conscience de la vitesse avec laquelle ils agissent.
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Scooped by Stéphane NEREAU |
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À chaque entreprise ensuite de l'accommoder à sa culture. Patagonia, dont le fondateur, Yvon Chouinard, est un disciple du « slow management », offre de la flexibilité dans les horaires, un management participatif et... des espaces sieste. Autre exemple, loin de ce modèle d'auto-gestion, celui de Toyota « qui concilie deux buts contradictoires, donner de la confiance tout en poursuivant une stratégie de performance scientifique et humaniste », estime John Antonakis, professeur à HEC.