Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Compétitivité des PME. Une question de stratégie d'entreprise avant tout

Compétitivité des PME. Une question de stratégie d'entreprise avant tout | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Qu'est-ce qui rend une entreprise compétitive ? 

Stéphane NEREAU's insight:

La stratégie d’entreprise est l’art d’identifier et de mettre en oeuvre les changements qui permettront de rendre l’entreprise plus distinctive, performante, rentable et durable.

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Quelles nouveautés en management pour 2014 ?

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Jean-Louis Muller, directeur associé du groupe Cegos et auteur du blog « Le management dans tous ses états » nous fait l’honneur de nous livrer sa vision quant aux nouveaux modes de management. Nous l’en remercions vivement et lui ouvrons nos colonnes.
Stéphane NEREAU's insight:

Les concepts, méthodes et outils de management sont le fruit de recherches, d’expériences, de bonnes pratiques et d’échecs féconds. Les sciences de la gestion, comme les autres sciences humaines et sociales (psychologie, sociologie, économie…) sont parfois le jouet d’errements, amplifiés par des gourous médiatiques. Mais ne jetons pas le bébé avec l’eau du bain ! La pensée managériale a facilité l’adaptation et les progrès des organisations depuis le début du XXe siècle. Elle a contribué aux avancées technologiques et à l’amélioration générale du niveau de vie et des connaissances.
Quel que soit leur niveau de rationalisation, les sciences de la gestion restent toutefois indéterminées quant à leurs prescriptions pratiques. La réussite du passé ne garantit pas celle du futur. La réussite dans un contexte donné ne garantit pas celle dans un contexte différent. La part de création et d’ajustement est constante dans les réussites collectives. Je souhaite contribuer avec cet article à l’intelligence managériale.

Jesus BECERRA's curator insight, April 10, 2014 5:18 AM

On est au coeur du sujet, un Manager est un " Chef-cuisiner" qui à partir des ingrédients à sa disposition, de ses connaissances et de son expérience doit créer le plat qui répond à une situation, on est proche de l'Art du Management,