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Un article co-écrit par Thierry Picq de l'EM Lyon et le Gymnase du Management: " Si l'innovation apparait comme une voie privilégiée de développement pour beaucoup d'entreprises, les conditions qui la favorisent restent l'objet de nombreuses questions. 
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L'ensemble des recherches publiées récemment au travers d'études dans des industries créatives (cinéma, jeux-vidéos, agences d'innovation, communication, design…) converge vers l'identification de 7 facteurs constituant un terrain propice à l'observation de comportements collectifs innovants :
1. Une stratégie émergente et opportuniste, capable d'intégrer des projets nouveaux dans un plan de développement évolutif.
2. Un management de proximité en mode non hiérarchique, qui favorise la communication directe
3. Une organisation souple, horizontale et agile qui privilégie l'autonomie des collaborateurs
4. Des compétences variées et complémentaires qui travaillent ensemble dans une logique de projet transversal
5. Des systèmes d'encouragement, de soutien et de reconnaissance de l'esprit d'initiative
6. L'engagement clair de la direction pour une culture de l'innovation
7. La présence de dispositifs de capitalisation et de partage de connaissance, au sein de réseaux ouverts internes et externes.