Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

L’entreprise devient donc de plus en plus un réseau organisé et complexe qui fait appel à différents acteurs (internes ou externes) aux multiples compétences. Toutefois la technique ne suffit pas et pour être véritablement efficientes, ces mutations doivent s’accompagner d’un changement de mentalité des salariés qui se traduit par une incorporation de ces nouvelles formes d’organisation du travail. Ces dernières sont encore peu développées en France où il n’existe qu’une centaine d’espaces de coworking et moins de 10% de télétravailleurs.
Pour ce faire, la direction des ressources humaines aurait tout intérêt à accentuer l’information et la formation des salariés aux nouvelles technologies et à leurs outils. Il convient finalement de suivre l’exemple de la génération Y qui semble avoir intégrée cette nouvelle donne, familière avec ces valeurs de flexibilité et d’adaptation perpétuelle dans un paysage en mutation.