Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

Certaines entreprises ont fait le choix d'adopter le nouveau paradigme de l'innovation et du management responsable : SEB (leader mondial du petit équipement domestique), en matière de sécurité des personnes, des produits et de l'environnement ; Malongo, qui met l'accent sur le commerce équitable du café et les innovations environnementales ; ou le Groupe La Poste, qui intègre notamment préoccupations sociales, environnementales et managériales.

D'autres inscrivent l'approche responsable dans la totalité du code génétique de l'entreprise : Pocheco ou le Naturopôle (micro-cluster basé dans l'Allier) ont construit l'ensemble de leur modèle d'affaires en complète cohérence avec ledéveloppement durable.

Pocheco, par exemple, est un fabricant d'enveloppes écologiques basé dans le Pas-de-Calais. L'entreprise appuie sa démarche sur les principes de " l'écolonomie " (diminution de l'impact sur l'environnement, baisse du risque au travail et amélioration de la productivité).

Elle réalise ainsi des économies et obtient de remarquables performances grâce notamment à l'intégration poussée des préoccupations environnementales à tous les niveaux de la production et du fonctionnement de l'entreprise (y compris le traitement des déchets, la protection de la nature, etc.), le tout avec une grande cohérence d'ensemble entre l'intention " responsable " et les réalisations.

Ces entreprises montrent la voie. Avec de la créativité, une stratégie d'entreprise nourrie de responsabilité environnementale, sociale et sociétale, peut être très différenciante et performante. Et tout le monde en sort gagnant.