Une étude de la Haute Ecole de Gestion de Genève sous la direction du professeur Hélène Madinier, en partenariat avec le cabinet d’intelligence économique Geneva Intelligence, relève le faible niveau de connaissance des patrons de PME romandes en matière de veille stratégique et d’intelligence économique (IE) : 64% des dirigeants interrogés n’ont aucune idée précise de ce que cette discipline représente.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Contrairement à la France, où l’intelligence économique est activement promue auprès des PME, les entreprises romandes en sont encore au stade de la découverte d’un outil indispensable à leur compétitivité, selon l’enquête de la HEG à laquelle ont répondu 116 patrons romands. Les besoins sont pourtant réels. Les dirigeants de PME interrogés par la HEG sont conscients des finalités principales, telles qu’anticiper les enjeux pour mieux définir sa stratégie (84%) et développer de nouveaux produits ou services (61%). Aussi, l’étude fait ressortir un intérêt des dirigeants à l’avenir pour des prestations externe de type veille sociétale, pour repérer l’évolution des tendances et des nouveaux produits du marché (39%), concurrentielle (37%) et technologique (34%). Viennent ensuite les aspects règlementaires et juridiques (23%), l’e-reputation (16%) et enfin la veille financière (3%).