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Flexibilité du travail, idées reçues sur le télétravail, attentes fortes en matière d’outils de collaboration à distance, aspirations de la génération Y… Le 1er Observatoire des Evolutions des Modes de Travail Distant Arkadin, réalisé par Ipsos, dévoile la manière dont les cadres du secteur privé travaillent aujourd’hui et leurs aspirations pour demain. 
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Qu’est-ce qui nourrit l’influence des marques aux yeux des consommateurs Français ? Au premier chef, leur capacité à innover. C’est ce que montre la 2e édition de l’étude « Most Influential Brands », présentée en exclusivité dans Stratégies.
Stéphane NEREAU's insight:
Comme dans la première édition de son étude, Ipsos identifie cinq grands leviers d’influence : la présence (visibilité, couverture), la capacité d’innovation (disruption, tendances, leadership), l’interaction (occasions de connexion, au-delà du seul point de vente), l’affinitaire (valeurs, identification), la confiance (fiabilité, recommandation).
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Une étude récente de Ipsos et Americain Express sur les attentes et besoins des professionnels et dirigeants de TPE-PME révèle un état d'esprit ambivalent partagé entre stress (37%), contrainte (29%), enthousiasme (27%) et fierté (22%).
Stéphane NEREAU's insight:
Les résultats de cette étude mettent ainsi en évidence : - un quotidien stressant (37%) et contraignant (29%), marqué par une conjoncture économique difficile et le sentiment d'un manque chronique de temps : 3h18 par jour, le temps moyen qui fait défaut aux dirigeants pour accomplir leur mission; - les tâches qu'ils n'ont pas le temps de mener : recherche de financements (60%), de nouveaux marchés (55%) ou encore gestion administrative (50%) - 32% des dirigeants de TPE & PME disent d'ailleurs avoir besoin d'accompagnement sur les formalités administratives Pour autant, l'étude révèle de la part des dirigeants un véritable enthousiasme (27%), un sentiment de liberté (27%) et une fierté d'entreprendre (22%) qui expliquent que malgré les difficultés, près de 3 dirigeants de TPE-PME sur 4 choisiraient à nouveau de diriger une entreprise si c'était à refaire.
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A l’heure où les Tweets affolent toutes les cellules de crise des services de l’état et des collectivités, incapables à ce jour de maîtriser cette déferlante d’information et la pression médiatique induite dès qu’un événement majeur se réalise, une étude de l’IPSOS nous éclaire sur les usages et les pratiques du réseau social Twitter par les français. Si l’enquête ne répond pas à l’impact du micro-blogging en situation de crise, elle permet toutefois de relativiser la portée de ce canal de communication.
Stéphane NEREAU's insight:
Quatre profils types d’utilisateurs ont été définis par AURA MUNDI, le pôle Veille et analyse des médias en ligne de l’Argus de la presse, : Les suiveurs (14%), qui ne font que lire les tweets sans prendre la parole.Les intimistes (36%), qui tweetent mais s’adressent à un public restreintLes chatteurs (31%) , qui cherchent à atteindre un public large sans pour autant tenter d’être influentLes influenceurs (17%), qui cherchent avant tout à devenir le plus visible possible
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Aujourd’hui, 65% des personnes interrogées aspirent à davantage de souplesse dans l’organisation de leur journée de travail. Une flexibilité que l’on observe déjà, avec la multiplication des lieux de travail, puisque 74% des cadres travaillent depuis 2 lieux et plus.