Research and publish the best content.
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Already have an account: Login
Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
45.1K views |
+0 today
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
Curated by
Stéphane NEREAU
 Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scoop.it!
Selon une étude réalisée par Bpifrance Le Lab et le Centre technique des industries mécaniques (CETIM) avec l'appui du cabinet Autre Vision, la capacité de rebond d'un certain nombre de PME et d'ETI manufacturières s'explique en grande partie par le renouvellement des équipes dirigeantes.
Stéphane NEREAU's insight:
Selon l'Insee, 700.000 chefs d'entreprises nés lors du baby-boom partiraient à la retraite aux cours des dix prochaines années, faisant peser, pour certains, un risque systémique sur les entreprises françaises. Qui reprendra les rênes ? C'est notamment cette peur du vide qui a incité, on le rappelle, le gouvernement, à légiférer sur ce thème en obligeant les chefs d'entreprises à avertir leurs salariés en cas de cession de leur entreprise. 
Scoop.it!
La croissance externe pour les PME et ETI, un pari tout autant qu’une voie de développement. Comment franchir cette étape et ne pas oublier l’essentiel ? Avis d’expert.
Scoop.it!
Ce plan d’épargne en actions, destiné au financement des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire (ETI) vise à inciter fiscalement les particuliers à orienter leur épargne dans cette économie réelle.
Stéphane NEREAU's insight:
Attention, toutes les entreprises ne peuvent pas émettre des titres inscrits dans un PEA PME. A la clôture de son dernier exercice comptable, elle doit répondre aux critères suivants : avoir son siège social en France ou dans l’Union européenne, payer l’impôt sur les sociétés, compter moins de 5000 salariés et réaliser un chiffre d’affaires annuel inférieur à 1,5 milliards d’euros ou présenter un bilan total de moins de 2 milliards d’euros. Evidemment, ces seuils s’entendent à la date d’acquisition des titres. Peuvent être placés dans ce portefeuille des actions de sociétés cotées ou non, des fonds investis au moins à 75% dans des valeurs éligibles, dont 50% d’actions.
Scoop.it!
Quoi de mieux que le partage d'expériences entre pairs ? Deloitte et Les Echos offrent aux dirigeants d'ETI un moment d'échange avec le tout nouveau forum Impulsion ETI.
Stéphane NEREAU's insight:
Créé à l'initiative de Deloitte et Les Echos, Impulsion ETI se veut le rendez-vous des dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire indépendantes. Sans adhésion ni obligation pour les participants, ce forum a pour unique ambition d'accompagner les entreprises compétitives et en croissance en mettant à leur disposition un lieu d'échanges. "Notre positionnement est volontairement sélectif : nous avons pour objectif de lancer un club innovant dans son contenu et dans son fonctionnement et de travailler toujours en co-création avec la communauté entrepreneuriale " commente Alain Pons, président de la direction générale de Deloitte en France.
|
Scoop.it!
La 13eme édition annuelle du Rapport sur l’évolution des PME propose une revue synthétique et multifacette des ressorts de la croissance des PME et ETI françaises en 2016 avec une rétrospective sur cinq à dix ans montrant l’effacement des effets de la crise.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour la deuxième année consécutive, la situation économique et financière des PME et des ETI s’est améliorée en 2016. Cette année marque en effet le retour des créations d’entreprises et de l’investissement des PME ainsi qu’un nouveau recul des défaillances, toutes tailles confondues (TPE, PME et ETI), en dessous du seuil symbolique. Ces PME françaises, microentreprises en tête, accentuent leur présence à l’export, continuent de déposer des demandes de brevet et s’impliquent davantage en R&D et innovation que les autres catégories d’entreprises.
Scoop.it!
Les grandes PME et entreprises de taille intermédiaire françaises ont vu leur valorisation médiane baisser depuis la mi-2012, alors que celles de leurs concurrentes de la zone euro ont rebondi, d’après un baromètre publié par la Compagnie nationale des commissaires aux comptes.
Stéphane NEREAU's insight:
Il y a encore six ans, elles étaient méconnues. Aujourd'hui, elles sont au centre des priorités du gouvernement. Elles, ce sont les ETI, les entreprises de taille intermédiaire, un concept créé en 2008 par la loi de modernisation économique (LME) afin de mieux prendre en compte les besoins spécifiques de ces sociétés à mi-chemin entre PME et grand groupe, dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 1,5 milliard d'euros et qui comptent entre 250 et 4.999 salariés. Des sociétés dont les pouvoirs publics ont réalisé qu'elles étaient plus industrielles, plus exportatrices et plus productives que l'ensemble des entreprises françaises.
Scoop.it!
Fermob dans l'Ain, est le récent symbole minuté et télévisé du programme "Parlons PME", sponsorisé par BNP Paribas, sur une idée originale de Loïc Ballet. Fermob fait... des chaises.
Stéphane NEREAU's insight:
Ce rendez-vous visait donc à la diffusion de la culture d'intelligence économique dans les très petites entreprises (TPE) et les petites et moyennes (PME). Voire les entreprises de taille intermédiaire (ETI). Voire même les grandes entreprises. Bref. Claude Revel, Bernard Cohen-Hadad, Marie-Pierre Van Hoecke et Philippe Ramon ont lancé et fait la démonstration des trois outils d'IE destinés aux entrepreneurs pressés, avec le témoignage des acteurs de ce travail collaboratif :
Scoop.it!
Titrisation, placements privés, prêts bancaires ou appel aux particuliers : dans un rapport récent, Paris Europlace propose un certain nombre de pistes pour améliorer le financement des entreprises en cette période de vaches maigres.
Stéphane NEREAU's insight:
Les cinq axes d’action recommandés par le rapport de Paris Europlace 1- Consolider l’offre de prêts bancaires, qualifiés par le rapport de « pierre angulaire du financement des PME/ETI ». Notamment via le développement d’une titrisation des prêts de PME/ETI « adaptée aux contraintes des charges en capital des investisseurs institutionnels, dans un schéma qui permette aux banques de conserver une partie de l’exposition au risque crédit ». 2 – Accélérer la mise en place des nouvelles sources de financements. Notamment en accélérant la mise en place du comité de suivi de la « Charte Euro PP », en encourageant le développement d’une offre de notation spécifique PME/ETI pour les placements privés comme les offres au public, plus rapide et moins onéreuse, et en assouplissant les ratios d’emprise des investisseurs institutionnels, afin de faciliter leur souscription à des émissions de petites tailles. 3 – Développer la demande des investisseurs institutionnels. En encourageant les investisseurs à développer des solutions d’analyse crédit, en propre ou de façon externalisée, en développant les partenariats banques/sociétés d’assurances pour faciliter l’utilisation du savoir-faire des banques en matière d'analyse de crédit ou encore en poursuivant les réflexions sur la création d’un « fonds de financement de l’économie française » permettant de réorienter une partie de l’épargne longue des caisses de retraite vers les financements de moyen et long terme des PME/ETI, en accompagnant les développements des nouveaux contrats d’assurance-vie Euro Croissance, et en promouvant les « Euro PP » auprès des investisseurs internationaux. 4 – Favoriser les solutions de mutualisation. A l’exemple des « fonds Euro PP » de type Novo, des fonds mutualisés complémentaires, type GIAC ou Micado. 5 – Faciliter l’accès des PME/ETI aux investisseurs particuliers. Notamment en sensibilisant et en formant les particuliers aux enjeux de l’investissement dans les PME/ETI ainsi qu’aux risques liés aux instruments de dette, notamment obligataire, mais aussi, pour les meilleures signatures de la Place, en encourageant la création de tranches destinées aux particuliers, aux côtés des investisseurs qualifiés. En encourageant le développement des plateformes électroniques dédiées pour la souscription du public à des émissions obligataires.
Scoop.it!
Qui veut bien racheter Dailymotion ? Saison 2. Le leader européen du partage de vidéo en ligne, propriété d’Orange, est encore une fois à vendre. Au printemps 2013, Yahoo s’était porté candidat. Sans succès. Le ministère du Redressement productif s’étant opposé à la cession des parts de l’Etat actionnaire. Cette fois-ci, des discussions avec un autre américain, l’éditeur de logiciel Microsoft, ont été entamées. Ce nouvel épisode illustre les difficultés des champions français de la technologie à porter les couleurs de la France au niveau mondial.
Stéphane NEREAU's insight:
On connaissait le concept du “plafond de verre” en management – les niveaux hiérarchique supérieurs ne sont pas accessibles à certaines catégories de personnes -, le voilà décliné avec nos entreprises à succès : “Oui, à ce jour, les meilleures sociétés françaises de technologie sont condamnées à être achetées par des groupes américains”, déplore Gilles Babinet, “Digital Champion”, responsable des enjeux du numérique auprès de la Commission européenne. L’année 2013 ne manque pas d’exemples. Le record ? Il est pour Neolane, spécialiste reconnu du marketing digital acheté par Adobe pour 600 millions de dollars.
|
En 2017, l’enquête de la DGE et Bpifrance révélait un optimisme sans précédent. En début d’année, 50 % des ETI françaises anticipaient une hausse de leur chiffre d’affaires consolidé. Une situation financière rassurante pour l’emploi, les investissements et les financements.