Deloitte a réalisé pour la 3ème année consécutive une étude intitulée « Les Français et les nouveaux services financiers ». 2 000 Français ont été interrogés sur leur perception des nouveaux services financiers et sur l’évolution de leur connaissance des Fintech et Insurtech.
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Selon la 4e édition du baromètre Deloitte des directeurs financiers, les entreprises semblent laisser derrière elles la période d’attentisme des dernières années.
Stéphane NEREAU's insight:
Fini le climat morose qui régnait ces derniers mois. Du côté des directions financières, l’heure est à l’optimisme, même s’il reste mesuré. Selon une étude réalisée par Deloitte (1), si seulement 24 % des directeur financiers se disent optimistes quant à l'avenir, 57 % d’entre eux pensent que les perspectives économiques sont meilleures pour l’Europe et 17 % pour la France, contre respectivement 1 % et 0 % il y a un peu plus d’un an. « Malgré un niveau d’incertitude toujours présent, nous constatons un regain d’optimisme et de confiance. L’Europe mais aussi la France tirent leur épingle du jeu, explique Katia Ruet, directeur Conseil Transformation Fonction Finance chez Deloitte. Il y a un an, ces économies n’offraient aucune perspective de croissance aux yeux des directeurs financiers. Cette nouvelle donne modifie les comportements des entreprises qui se projettent dans des actions de croissance et d’amélioration de leur compétitivité. » 
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Stéphane NEREAU's insight:
Les comités d’audit peuvent répondre à ces appels en fournissant des informations plus pertinentes qui permettent de mieux comprendre leurs responsabilités et la façon dont celles-ci sont assumées par leurs membres. Ce numéro du Comité de vérification en bref fournit un aperçu des exigences de la SEC relatives aux rapports du comité d’audit et met en évidence les résultats d’une analyse effectuée par le cabinet américain de Deloitte en 2013 qui examinait en profondeur les informations fournies par les comités d’audit dans le cadre de leurs efforts pour assurer une plus grande transparence.
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Stéphane NEREAU's insight:
ð La quasi majorité des dirigeants affirment avoir complètement changé leur approche de la gestion des risques stratégiques au cours des 3 dernières années.
ð Plus de la moitié des dirigeants estiment que les technologies nouvelles ont un considérable pouvoir de « disruption » (perturbation pour parler français !) des «business models » actuels. En tête arrivent les médias sociaux, le data mining et les applications mobiles.
ð Le capital humain (et on ne pourra que le regretter !) est de moins en moins considéré comme une valeur stratégique pour les entreprises interrogées, en comparaison avec 2010 : c’est l’innovation qui prend de plus en plus cette place ; il est vrai que cela devient un facteur clé !
ð La réputation est citée comme le principal risque pour les entreprises pouvant avoir un considérable impact sur leur stratégie business.
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Stéphane NEREAU's insight:
Un panel de 421 dirigeants de sociétés industrielles et de distribution réalisant plus de 100 millions de dollars a été interrogé. L’étude mondiale dresse une comparaison entre les entreprises leaders dans le domaine de la supply chain et les suiveurs dans ce domaine. Première constatation : C’est un règle des 80/20. 80% des entreprises leaders génèrent une croissance et des résultats supérieurs à la moyenne. Ce n’est peut-être pas par hasard. "La supply chain peut devenir source d’un avantage concurrentiel significatif, non seulement dans l’exécution mais aussi dans la définition de la stratégie", explique Nicolas Gaultier, associé chez Deloitte, qui préfère remplacer le terme "supply chain" par "value chain".
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Quoi de mieux que le partage d'expériences entre pairs ? Deloitte et Les Echos offrent aux dirigeants d'ETI un moment d'échange avec le tout nouveau forum Impulsion ETI.
Stéphane NEREAU's insight:
Créé à l'initiative de Deloitte et Les Echos, Impulsion ETI se veut le rendez-vous des dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire indépendantes. Sans adhésion ni obligation pour les participants, ce forum a pour unique ambition d'accompagner les entreprises compétitives et en croissance en mettant à leur disposition un lieu d'échanges. "Notre positionnement est volontairement sélectif : nous avons pour objectif de lancer un club innovant dans son contenu et dans son fonctionnement et de travailler toujours en co-création avec la communauté entrepreneuriale " commente Alain Pons, président de la direction générale de Deloitte en France.
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Parmi les sociétés les plus performantes, les startups françaises sont les mieux placées. Néanmoins en plaçant 3 entités dans le top 10, l’Israël Valley démontre une représentation redoutable.
Stéphane NEREAU's insight:
En cumulant 43% des sociétés du classement Fast 500 cette année, le logiciel est assurément le domaine doté du plus grand nombre d’opportunités. Les secteurs de l’Internet (22%) et des télécommunications (15%) complètent ce podium oligopolistique. En effet, les Semi-conducteurs/Composants/Electronique (7 %), les Biotechnologies/Matériel pharmaceutique/Equipement médical (5 %), les Technologies vertes (3 %), les Médias/Divertissements (3 %), et enfin les Ordinateurs/Périphériques (2 %) se disputent un seul cinquième du gâteau.
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