Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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La DSI désintégrée face à la digitalisation de l'entreprise

La DSI désintégrée face à la digitalisation de l'entreprise | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Un sujet qui me trotte dans la tête depuis une bonne année maintenant. Plus précisément depuis l’interview de Catherine Chabiron en charge du programme Lean chez Faurecia. Un des éléments que Catherine identifie comme structurant dans l’amélioration significative de sa DSI : la ré-internalisation des équipes :

We believe in insourcing rather than outsourcing, to maintain in house competences on our core services

L’autre source d’inspiration est cet article du toujours pertinent Bertrand Duperrin sur les conditions de succès de la transformation digitale. La deuxième partie de cet article questionne la pertinence de l’orthodoxie stratégique (externalisation incluse) dans ce contexte de la digitalisation de l’entreprise, un des enjeux majeurs des DSIs pour les années à venir.


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DSI : séduire en interne lors d’une présentation

DSI : séduire en interne lors d’une présentation | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Comment porter un message clair et attractif sur des sujets informatiques jugés rébarbatifs ? Quelle organisation pour une communication plus homogène de la DSI ? Les conseils d’Arnaud Ascensi, DSI d’Angers Loire Métropole.

Stéphane NEREAU's insight:

« Depuis la mise en place de ces outils, l’amélioration est flagrante », constate Arnaud Ascensi dont les trois conseils pratico-pratiques sont les suivants :

1- se libérer des « copier-coller » de documents trop techniques, déterminer les messages prioritaires avant toute mise en forme du support de présentation ;

2- alterner textes et illustrations pertinentes, pour attirer l’attention de chacun, et privilégier la mise en avant de phrases clefs ;

3- enfin, éviter tout jargon tels les mots techniques, les anglicismes, les termes sujets à une double interprétation (par exemple « centre de services » ou « agilité »).

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