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Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile. J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, L’apprentissage L’Amélioration Continue Pourquoi ?
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Scooped by Stéphane NEREAU |
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La mise en place d’un environnement propice au succès ne se fait pas du jour au lendemain. Dans cette recherche d’optimisation, menée pas à pas, les outils tirés du lean sont des pratiques extrêmement précieuses pour les Equipes et le Management. En plus d’un travail sur la surcharge (Mura) et la variabilité (Muri), les 7 Mudas (version Manufacturing ou version Lean Software Development) en sont la parfaite illustration