Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

En côte d’Ivoire les autorités ont l’ambition d’atteindre l’émergence à l’horizon 2020. En tant que praticien d’intelligence économique, y croyez-vous ? Une économie devient émergente lorsqu’elle se passe de la perfusion de l’aide internationale et des annulations de dettes pour créer par elle-même la valeur dont elle a besoin pour équilibrer ses comptes; autrement dit, quand les investisseurs privés ont remplacé les bailleurs de fonds pour assurer durablement un taux de croissance positif et substantiel. La Côte d’Ivoire d’aujourd’hui en est loin. La démarche d’intelligence économique peut y aider et certains ministères et administrations semblent vouloir s’équiper d’un dispositif d’intelligence économique pour améliorer leurs performances, notamment au travers de cellules de veille économique et sociétale, qui reposent sur des cellules humaines et des outils logiciels, ainsi que sur des bases de données et des représentations cartographiques. La compagnie ARIS que je développe a une approche résolument opérationnelle : il s’agit de recueillir sur le terrain et à la source de l’information fiable et actualisée, ce que n’offrent pas les informations ouvertes et déclarées. La deuxième “couche de valeur” consiste à analyser de façon approfondie ces informations en les replaçant dans leur contexte. La troisième étape consiste à formuler des recommandations pour une prise de décision utile à des stratégies de promotion d’intérêt ou de développement sur la base de conclusions argumentées. Ceci dit, ces conseils ne se substituent pas à la responsabilité et au pouvoir de décision des responsables d’une entreprise. Il s’agit d’aider le décideur à exercer sa responsabilité, sa liberté sur la base de choix éclairés.