Watch for Securities fournira aux acteurs du marché de meilleurs indicateurs business pour les aider dans leur prise de décision Lors du forum SIBOS, SWIFT annonce la mise en place de Watch for Securities, une nouvelle solution de business intelligence qui vise à aider les intervenants du marché...
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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La competitive intelligence permet de définir son positionnement face à un concurrent ou d'éviter de dépenser des fortunes en R&D pour un produit ou un service qui existe déjà. Certains pays ou entreprises préfèrent acquérir illégalement des technologies plutôt que de dépenser des millions en R&D. Cela ne vous rappelle pas le beau blond de la Stasi est-allemande qui séduit la stagiaire d'une société high-tech de l'Ouest au temps de la Guerre froide ? Rien n'a bougé, l'humain reste le maillon faible ! La méthode reste inchangée.
Stéphane NEREAU's insight:
Le stade de la recherche superficielle est dépassé car il y a trop d'informations. En 20 ans, on est passé de la préhistoire à la prolifération des bases de données. De rien, on est passé à trop. Trop d'informations tue l'information ? Il faut la synthétiser, l'analyser. Il faut des pros pour le faire correctement et pour dénicher l'information locale, là où elle se trouve, dans la langue du pays d'origine. Internet comme seule source pour se forger une opinion objective demeure dangereux. 
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Dans "système décisionnel", il y a "décision"Les méthodes de mise en oeuvre de systèmes décisionnels, trop influencées par un modèle d'hyper-rationalité, finissent toujours par considérer les acteurs de l'organisation comme une vulgaire variable négligeable et interchangeable.
Stéphane NEREAU's insight:
Face à la complexité, la problématique de la décision mérite d'être revisitée en tenant compte notamment de l'importance essentielle des attentes et des aspirations personnelles de chaque acteur de terrain, tout en utilisant au mieux les outils de communication et de partage proposés par l'entreprise pour la mise en place de l'intelligence collective. C'est la finalité de cette démarche. C'est aussi le pilier fondamental à la mise en oeuvre d'une gouvernance réaliste pour une organisation responsable.
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Quelles sont les grandes tendances stratégiques de la Business intelligence (BI) mises en place par les entreprises et administrations françaises ? Quels seront ses usages futurs ? Voici les questions auxquelles répond l'étude JEMM Vision réalisée pour SAP et qui livre les conclusions du Baromètre de la Business Intelligence 2014 réalisé entre décembre 2013 et janvier 2014 auprès d’un panel de 62 collaborateurs en charge de la BI des entreprises et administrations françaises.
Stéphane NEREAU's insight:
La Business Intelligence est un élément stratégique des organisations françaises, dont la réussite repose sur l’implication des directions métiers, qui devient progressivement indispensable à l’ensemble des collaborateurs. Elles permettent ainsi d’établir que l’innovation métier est supportée par les technologies d’avenir, comme la BI, et qui peuvent aujourd’hui être envisagées autrement, en étant intégrées directement dans les processus opérationnels.
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Les méthodes de mise en oeuvre de systèmes décisionnels, trop influencées par un modèle d'hyper-rationnalité, finissent toujours par considérer les acteurs de l'organisation comme une vulgaire variable négligeable et interchangeable.
Stéphane NEREAU's insight:
Gimsi ® est une méthode coopérative de conception du système de pilotage, point central du Business ou Corporate Performance Management. Structurée en 10 étapes, la méthode s'inscrit naturellement dans un mode de management moderne fondé sur un principe de gouvernance généralisée privilégiant la prise de décision répartie. Multiplier les points de décision, rapprocher le processus décisionnel au plus près du terrain, là où se situe l'information, là où l'action est possible, est en effet l'unique moyen de maîtriser la complexité croissante des organisations. Les décideurs ne sont pas isolés. La méthode Gimsi favorise la coopération entre les décideurs, le partage de la connaissance et l'intégration performante des outils et techniques de la Business Intelligence.
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Lors du forum SIBOS, SWIFT annonce la mise en place de Watch for Securities, une nouvelle solution de business intelligence qui vise à aider les intervenants du marché des titres financiers à obtenir et à surveiller de précieuses informations business tirées de leur trafic réseau. Le lancement de la nouvelle offre Watch for Securities est prévu pour le premier trimestre 2015 avec un programme early adopter planifié pour fin 2014.