Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation

Ce qui positionne les normes comme outil d'intelligence stratégique c'est que les normes se créent sur base volontaire. Ce sont les entreprises ou les fédérations qui prennent l'initiative de créer les normes. On comprend donc bien que ceux qui s'attèlent à une telle tâche le font avec un arrière pensée, souvent la création ou la conservation d'un avantage compétitif basé sur un différentiel de technologies ou de pratiques. Surtout lorsqu'après des actions de lobby réussissent à imposer le respect des normes. Toutes les entreprises peuvent participer aux travaux préparatoires des normes, même les petites. Bien sûr, il faut y consacrer des ressources, mais c'est une excellente opportunité pour imposer dans la norme ce que l'entreprise fait bien (mieux), pour anticiper les effets futurs de la norme ou pour découvrir de nouvelles technologies.

Ainsi, le terme "intelligence économique", surtout utilisé en France, recouvre à la fois les actions menées par les autorités (semi-)publiques visant à promouvoir et défendre les entreprises nationales et les pratiques propres aux entreprises pour assurer leur compétitivité. Le terme "intelligence stratégique" a été choisi par l'autorité publique wallonne pour nommer les actions publiques d'aides proposées aux PME autour des trois "piliers" (collecte d'information, protection du capital immatériel, influence et lobby). L'IS wallonne se focalise sur l'entreprise (et sa stratégie) et pas sur les actions de la force publique (espionnage/contre-espionnage, défense de secteurs/entreprises stratégiques...). Notons au passage que l'intelligence économique (française) se revendique également de ces trois piliers. De son côté, le terme "competitive intelligence" est surtout appliqué aux activités (spontanées?) menées par les entreprises américaines pour mieux connaître leurs concurrents.