Pour définir sa stratégie marketing, tout directeur marketing a besoin d'une matrice stratégique. Voici 10 conseils pour bien l'intégrer à son plan d'action
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's insight:
« Il est plus facile de se transformer en période de croissance qu’en temps de crise », souligne Patrick Ducasse, directeur associé senior du Boston Consulting Group. Après une année 2013 peu glorieuse, le cabinet de stratégie liste les challenges qui effraient le plus les décideurs. Paradoxalement, certains de ces défis sont également jugés de la première importance par ces même chefs d’entreprise. Pour cette enquête internationale, 1.000 dirigeants, dont 500 européens, ont été interrogés. 
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Pour définir et orienter sa stratégie marketing, tout directeur marketing ou chef de produit a besoin d’utiliser une matrice stratégique, que ce soit la matrice BCG (Boston Consulting Group), celle de Mac Kinsey ou encore la matrice R.CA (Rentabilité /Chiffre d’Affaires). Ces matrices font partie du Plan Marketing, elles sont une aide précieuse aux décisions de business. Voici 10 conseils pour bien les intégrer à sa stratégie marketing, les réaliser et les interpréter.