Pour mieux comprendre à quoi ressemblera l'entreprise de demain, Arnava a interrogé ces managers sur les évolutions de leurs métiers, les difficultés qu'ils rencontrent, et les axes d'évolution.
Voici les 5 questions posées :
1. Quelles évolutions ont le plus impacté vos pratiques managériales ?
2. Quelles difficultés ou quels enjeux particuliers les managers de votre entreprise rencontrent-ils dans l'animation de leurs équipes de nouvelles générations ?
3. Parmi les prochaines évolutions identifiées, quelles sont celles qui vous semblent déterminantes pour un nouveau mode de leadership ?
4. Avez-vous des projets internes ou une réflexion en cours concernant la question du leadership ?
5. Dans votre entreprise, si vous aviez carte blanche pour déployer et piloter le projet de mise en place du
"Nouveau Leadership pour les 10 prochaines années"
D’après une étude menée par le cabinet en gestion de talents Arnava auprès de dirigeants et d’encadrants de quarante grands groupes français et internationaux, les pratiques managériales évoluent sous l’influence des nouvelles technologies et de la mondialisation. Cédric Ohanessian, directeur des opérations chez Arnava, revient pour Business & Marchés sur les points forts de cette enquête.