Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
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Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation
Vous trouverez dans ce thème des actualités, en France et dans le monde, pour appréhender l'intelligence économique/stratégique et culturelle. Il sera abordé les outils de veille. Une partie sera consacrée aux principes de l'innovation mais tout ce qui concerne l'innovation managériale est transférée dans un autre thème.
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L'innovation, ce n'est pas la créativité

L'innovation, ce n'est pas la créativité | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Dans un billet précédent, j’ai expliqué que l’innovation fait l’objet de nombreuses approximations. La première confusion consiste à l’assimiler à la créativité. Ce sont pourtant deux processus très différents. Être créatif, c’est avoir des idées. Être innovant, c’est mettre ces idées en œuvre. Alors que la créativité relève de la réflexion, l’innovation relève de l’action. Si vous avez eu des milliers d’idées dans votre vie, vous êtes incontestablement créatif. Cependant, si vous n’en avez appliqué aucune, vous n’êtes pas un innovateur. Réciproquement, si vous n’avez jamais eu qu’une idée, votre créativité est assurément limitée, mais si vous avez mis cette idée en œuvre, vous avez innové.

MOOC Innovation's curator insight, April 3, 2015 9:11 AM

L'innovation n'est pas la créativité

 

AK.

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Les propagandes de l’innovation – 1

Les propagandes de l’innovation – 1 | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Le monde numérique et technologique est régulièrement abreuvé de vagues d’innovations de rupture en devenir ou établies. Elles envahissent l’espace médiatique. On les retrouve dans les thèmes de créations de startups. Les médias relaient ces vagues d’innovations qui brouillent les repères en propageant des promesses parfois bien exagérées.

Stéphane NEREAU's insight:

La propagande dite sociologique est utilisée dans les démocraties et en temps de paix pour forger les opinions et modifier les comportements. Elle est pratiquée aussi bien par les pouvoirs politiques qu’économiques pour s’adresser aux électeurs et aux consommateurs. Elle peut aussi être utilisée, à moindre échelle, par différents groupes de pression comme certaines ONG. Ce sont des phénomènes plus diffus. Cette propagande n’est pas forcément coordonnée même si parfois, elle a quelques points d’origine bien identifiables comme des entreprises leaders ou émergentes d’un secteur donné ou des personnalités en vue.

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Pourquoi la plupart des entreprises n’ont-elles pas de stratégie ?

Pourquoi la plupart des entreprises n’ont-elles pas de stratégie ? | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Contrairement à ce que l’on pourrait penser, de nombreuses entreprises n’ont pas de stratégie, y compris les plus grands groupes internationaux. Comment expliquer ce phénomène qui peut paraître surprenant ?

Stéphane NEREAU's insight:

En conclusion, avoir une stratégie accroît les chances de connaître le succès, mais également de connaître l’échec. Ne pas avoir de stratégie est le moyen le plus sûr d’aboutir à un résultat médiocre, mais cela permet d’éviter les catastrophes. De manière implicite, c’est le « choix » que font de nombreux dirigeants.

la video

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Les 10 commandements de l'innovation selon Steve Jobs

Les 10 commandements de l'innovation selon Steve Jobs | Intelligence économique & stratégique - Stratégie d'innovation | Scoop.it

Pour cette nouvelle Fabrique de l’innovation, j’ai décidé de donner la parole à l’auteur du livre « Digital Leader », Erik Qualman. Ce dernier a partagé récemment sur son blog Linkedin les dix leçons de leadership qu’il a appris en observant Steve Jobs à l’œuvre. Certaines sont attendues, d’autres beaucoup moins mais toutes sont une matière à réflexion.

Stéphane NEREAU's insight:

Autant le dire de suite, Erik Qualman est un fan de Steve Jobs. Un inconditionnel qui voue une sorte de culte à cet homme qu’il considère comme un personnage historique. A tel point qu'il place l'ancien patron d'Apple sur le même plan que Rosa Parks ou Nelson Mandella dans le billet qu'il publie sur son blog Linkedin. Sa vision est sans aucun doute exagérée mais il n’en demeure pas moins que l’ancien patron d’Apple a eu un impact extrêmement fort en matière d’innovation. Il constitue pour ses admirateurs comme pour ses détracteurs une source d'inspiration en matière créativité industrielle. C'est pourquoi je vous livre ici les 10 leçons qu'Erik Qualman pense avoir apprise de Steve Jobs. A vous de voir si elles vous seront utiles ou pas

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