Après avoir analysé durant 4 ans les business models de plus de 165 start-up, nous avons étudié en profondeur celui des 20 entreprises les plus innovantes. Diverses méthodologies de recherche ont été utilisées, incluant des entretiens personnels, l’étude des business plans, des présentations et rapports mis à notre disposition ainsi qu’un suivi de l’évolution de ces entreprises dans le temps.
En conclusion, notre étude a démontré la présence de trois thèmes de réflexion – recherche des références stratégiques dans d’autres secteurs ; relation constante avec les clients ; transformation du business model suivant les réactions des parties prenantes – dans plusieurs nouvelles entreprises innovantes. Ces thèmes peuvent également être explorés par des entreprises existantes en quête de renouvellement.