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Alors qu’on croyait finies les carrières intra-entreprises, une récente étude de Rouen Business School* montre que les cadres les plus fidèles à leur employeur sont également ceux qui connaissent les plus fortes progressions de carrière. Pourtant, 61 % pensent encore que leur réussite est avant tout liée à la mobilité externe et 68 % estiment que rester dans une entreprise est synonyme de stagnation
Via Cyril Bladier
Via Cyril Bladier
L’entreprise qui saura mettre en œuvre les initiatives pour concilier les aspirations professionnelles de ses collaborateurs et ses propres intérêts, conservera leur engagement et améliorera leur efficacité.
L’enjeu de la mobilité interne pour l’entreprise n’est donc pas seulement de répondre aux postes ouverts, mais plus globalement d’optimiser son capital "Talents" en le mobilisant mieux. Pour être un atout fort de la Marque Employeur, ou mieux, être un avantage compétitif, la mobilité interne doit répondre à certains défis.