La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences serait-elle passée de mode ? L'heure ne serait-elle pas venue de plancher sur une GPEC 3.0 ?
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
Curated by
Stéphane NEREAU
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La moitié des emplois menacée par l’automatisation ? Le numérique détruit et crée des emplois, mais surtout en transforme. L’automatisation n’est pas qu’une question de technologie mais aussi d’acceptabilité sociale, d’organisation du travail, etc. 
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Mobilité professionnelle et employabilité sont devenues les deux mammelles des publications orientées carrière, car entre la précarisation de l’emploi et les injonctions d’autonomie qui fleurissent comme des géraniums aux balcons des entreprises en quête de “flexibilité”, les inquiétudes poussent les salariés à s’y intéresser de plus en plus près. Le point de vue des entreprises et des médias, c’est bien. Mais quid de la relation que les salariés entretiennent avec cette mobilité? C’est l’objet de cette enquête à laquelle je vous propose de participer.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour participer à l’enquête, c’est par ici: Enquête Ma mobilité et moi Merci d’avance à tous ceux qui prendront le temps d’y répondre. L’analyse des résultats de cette consultation feront l’objet d’un billet ultérieur;)
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Le think-tank suggère notamment de créer un «smic jeunes» ou d'unifier les dispositifs de baisse de charges.
Stéphane NEREAU's insight:
Il y a même, selon l'Institut Montaigne, qui publie une étude sur le sujet dont Le Figaro a pris connaissance, deux facteurs aggravants. «D'une part, le chômage est orienté clairement à la baisse dans plus de la moitié des pays européens, note son auteur, Bertrand Martinot, ex-directeur de l'emploi et de la formation professionnelle. D'autre part, plusieurs pays européens qui connaissent des taux de chômage élevés se sont avérés capables, dans un passé récent, de revenir au quasi plein emploi, ce qui n'a jamais été le cas de la France depuis la fin des années 1970.»
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La prévention de l’absentéisme, c’est le crédo de l’entreprise Réhalto, spécialisée dans l’accompagnement des salariés lors des moments difficiles de leur vie. Interview de Christian Mainguy, Directeur Général.
Stéphane NEREAU's insight:
Depuis votre création en 1998, constatez-vous une recrudescence du mal-être au travail ?
Malheureusement, oui ! Si l’on se base sur une étude de l’OMS (Organisation mondiale de la santé), en 2020, les troubles mentaux dépasseront probablement en fréquence les maladies cardio-vasculaires et les cancers. Dans le monde travail, c’est le burn-out qui est de plus en plus constaté. Les causes sont nombreuses : surcharge de travail, manque de contrôle, gratifications insuffisantes, manque d’équité, conflits de valeurs… Cet épuisement physique et mental dû au travail touche plus particulièrement les personnes serviables, perfectionnistes, incapables de dire non et idéalistes (selon le Dr Lorscheidt de l’université de Cologne). Nous travaillons donc sur la prévention, car qui dit burn-out dit très longue période d’arrêt de travail : ce qui n’est bon ni pour le salarié, ni pour l’entreprise.
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En 2012, 3,9 millions de personnes âgées de 15 à 64 ans résidant en France métropolitaine sont nées en France d’au moins un parent immigré, soit 9,8 % de la population en âge de travailler. 53 % d’entre elles sont d’origine européenne ; issues de vagues d’immigration plus anciennes que les autres descendants d’immigrés, et donc globalement plus âgées, leur situation sur le marché du travail est en moyenne proche de celle des personnes non issues de l’immigration (ni immigrées, ni descendantes d’immigrés).
Stéphane NEREAU's insight:
Les descendants d’immigrés d’origine africaine (37 %) ou d’un autre continent non européen (10 %) sont sensiblement plus jeunes que les immigrés et les personnes non issues de l’immigration ; ils sont plus diplômés que les immigrés mais moins dans l’ensemble que les personnes non issues de l’immigration. « Toutes choses égales par ailleurs », c’est-à-dire à principales caractéristiques sociodémographiques comparables, les descendants d’immigrés d’origine non européenne sont moins présents sur le marché du travail et ont un risque de chômage supérieur aux personnes non issues de l’immigration mais, inversement, leur position est plus favorable que celle des immigrés de même origine. 5,7 % des descendants d’immigrés occupant un emploi sont en situation de sous-emploi en 2012 et 9,4 % des salariés de 30-54 ans sont en contrat temporaire, soit respectivement 0,8 et 2,2 points de plus que les actifs occupés non issus de l’immigration. Ces situations sont, en outre, plus fréquentes pour les descendants d’immigrés d’origine africaine. La répartition dans l’emploi des descendants d’immigrés par secteurs d’activité et professions est relativement proche de celle des personnes non issues de l’immigration. Ce n’est pas le cas pour les immigrés, pour lesquels la « ségrégation professionnelle » est plus marquée. Les descendants d’immigrés d’origine africaine (37 %) ou d’un autre continent non européen (10 %) sont sensiblement plus jeunes que les immigrés et les personnes non issues de l’immigration ; ils sont plus diplômés que les immigrés mais moins dans l’ensemble que les personnes non issues de l’immigration. « Toutes choses égales par ailleurs », c’est-à-dire à principales caractéristiques sociodémographiques comparables, les descendants d’immigrés d’origine non européenne sont moins présents sur le marché du travail et ont un risque de chômage supérieur aux personnes non issues de l’immigration mais, inversement, leur position est plus favorable que celle des immigrés de même origine. 5,7 % des descendants d’immigrés occupant un emploi sont en situation de sous-emploi en 2012 et 9,4 % des salariés de 30-54 ans sont en contrat temporaire, soit respectivement 0,8 et 2,2 points de plus que les actifs occupés non issus de l’immigration. Ces situations sont, en outre, plus fréquentes pour les descendants d’immigrés d’origine africaine. La répartition dans l’emploi des descendants d’immigrés par secteurs d’activité et professions est relativement proche de celle des personnes non issues de l’immigration. Ce n’est pas le cas pour les immigrés, pour lesquels la « ségrégation professionnelle » est plus marquée. Avertissement : cette publication porte sur 2012 et les années antérieures ; elle n’intègre pas la rétropolation des séries réalisée par l’Insee pour les rendre cohérentes avec le questionnaire rénové de l’enquête Emploi mis en œuvre à compter du 1er trimestre 2013, et rendue publique le 6 mars 2014.
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Formation, emploi des jeunes, RSE et évolution de la profession : l'ANDRH inscrit ces quatre thématiques à son agenda 2014. Et demande quelques assouplissements.
Stéphane NEREAU's insight:
Manifestement, le projet de loi sur la formation professionnelle et la démocratie sociale, examiné le 5 février à l'Assemblée nationale, satisfait les DRH. Pour Jean-Christophe Sciberras, président de l'ANDRH et directeur des relations sociales du groupe Solvay, qui présentait hier son programme de travail, le texte "permet, avec la suppression du 0,9% au titre du plan de formation, de sortir d'une définition fiscale de la formation". Avec à la clef, "la fin de la notion de l'imputabilité". Seules certaines actions de formation étant jusqu'ici imputables, c'est-à-dire finançables sur les fonds de la formation professionnelle .
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La révolution 4.0 et ses effets sur l’emploi ont été au cœur des débat du Forum économique mondial qui s’achève vendredi.
Stéphane NEREAU's insight:
Ce recyclage des compétences s’annonce majeur à l’échelle de la planète. « Nos scénarios suggèrent que, d’ici à 2030, 75 à 375 millions de travailleurs – soit 3 % à 14 % de la totalité de la main-d’œuvre globale – pourraient changer de métier », chiffre le think-tank McKinsey Institute dans une étude parue en décembre 2017.
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Pôle emploi veut renforcer ses dispositifs numériques. L’établissement public prévoit de lancer une plate-forme baptisée « Emploi store » au mois de juin afin de fournir de nouveaux services d’aide à la recherche d’emploi. L’annonce a été faite mardi au ministère du Travail par le directeur adjoint de Pôle emploi Thomas Cazenave suite à une initiative commune du ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social François Rebsamen et de la secrétaire d’Etat chargée du Numérique Axelle Lemaire.
Gilles Le Page's curator insight,
February 26, 2015 11:15 AM
« Dès juin 2015, les personnes en recherche d’emploi pourront trouver les services digitaux (Mooc, serious game, e-learning, applications mobile…) répondant à leurs besoins et accessibles sur le canal de leur choix (ordinateur, smartphone, tablette) »
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A la recherche du titre qui interpelle, les expressions « la mort du CV » et ses variantes « la fin du CV » prolifèrent sur la toile auprès de la galaxie RH connectée. Bref, elles tournent en boucle. Derrière la provocation voulue de ces expressions, c’est plutôt la remise en cause d’un recrutement fondé sur des critères traditionnels qui est abordée. Mais au royaume du diplôme, de l’élitisme et des classements en tous genres (depuis les maternités jusqu’aux grandes écoles et universités), pas facile de s’éloigner d’un modèle qui, semble-t-il, a encore de beaux jours devant lui…
Stéphane NEREAU's insight:
Non. Rassurons-nous. Le CV n’est pas mort. A moins que le Big Data... Mais c’est une autre histoire. D’ailleurs, à propos d’histoire, et pour nous rassurer complètement, je vous conseille la lecture du bouquin de Jean-Louis Fournier, « Le CV de Dieu » : après avoir tout créé, Dieu s’ennuie et décide alors de postuler dans une grande entreprise pour trouver un travail. Et devinez quoi ? Il commence par rédiger son CV. Alors, rassurés ?
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Contraintes physiques ou sur les rythmes de travail, évolutions technologiques... en pleine polémique sur la pénibilité, une étude du ministère de l'Emploi montre une dégradation des conditions de travail des salariés en France sur les sept dernières années.
Stéphane NEREAU's insight:
Que disent ces travaux ? Qu’entre 2005 et 2013, « les changements organisationnels ont repris et les contraintes de rythme de travail se sont accrues, après une relative stabilisation ». La pause constatée entre 1998 et 2005 « apparaît ainsi comme une parenthèse dans une trajectoire ascendante entamée à la fin des années 1980 », note la direction de la recherche du ministère du Travail (Dares). Elle explique le retour à la tendance de longue période par la conjonction de deux phénomènes : un « rythme accru des changements organisationnels et [...] la plus grande insécurité de l’emploi ressentie par les salariés ». Elle n’identifie, en revanche, pas d’impact inverse du ralentissement de l’activité économique, alors qu’il avait pesé entre 1998 et 2005.
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Le stress est beaucoup plus présent que ce que l'on pourrait penser dans notre quotidien et surtout dans notre travail. Si présent qu'il est la deuxième cause de problèmes de santé liés à l'emploi, après les douleurs musculaires et osseuses.
Stéphane NEREAU's insight:
Et le coût du stress est gigantesque : plusieurs centaines de milliards d'euros par an à l'Union Européenne.
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Depuis les années 90 et le désengagement des entreprises en termes de sécurité de l’emploi, le lien entre le salarié et l’entreprise a été rompu, la perspective de s’y inscrire dans la durée a disparu. Face à des salariés moins engagés, les entreprises, prises dans leurs contraintes de productivité, peinent à trouver une promesse employeur « engageante ».
Stéphane NEREAU's insight:
Reconnaître les éléments qui impliquent et maintiennent la motivation, une gageure pour les entreprises confrontées à des collaborateurs moins engagés dans les objectifs de l’entreprise et moins motivés, alors qu’elles ne peuvent revenir sur la flexibilité dont elles ont besoin. Les formes d’organisation mises en place pour gagner en productivité n’ont pas non plus favorisé de promesse employeur motivante. Pour Marie-Pierre Fleury, ex DRH et dirigeante de Canden RH, « il faut reconstruire un nouveau contrat social qui prenne en compte l’incertitude de l’emploi ». La motivation étant une des composantes directes de la performance, « les entreprises doivent identifier d’autres leviers et surtout d’autres engagements à mettre dans la balances ». Par ailleurs, les facteurs de motivation varient d’une personne à l’autre, il faut en tenir compte dans les réflexions et la mise en place de dispositifs favorisant l’engagement, et faire en sorte de connaître le mieux possible les personnes avec lesquelles on travaille.
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Les négociations relatives à la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) permettant à HP France d’échapper à un nouveau plan social, ont débuté le 17 janvier. En 2014, 110 postes, dont 60 chez HP France et 50 chez HP Centre de Compétences France, sont concernés par cette mutation d’activités vers des segments en croissance.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour 2014, 110 postes sont concernés par cette mutation d’activités, dont « 60 postes à risques chez HP France et 50 chez HP Centre de Compétences France », a indiqué la CFTC dans sa communication aux salariés. Pour 2015 et 2016, les chiffres n’ont pas encore été précisés. Qu’en est-il des moyens mis en œuvre ? « Il y aurait, selon la direction, un budget suffisant. Mais rien n’est communiqué pour l’instant. Les business (units) paieront la GPEC. Un travail a été fait sur un coût moyen par individu identique pour 2014, 2015 et 2016 », a expliqué le syndicat.
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La GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) semble avoir été reléguée aux oubliettes. Plus un post sur les réseaux sociaux, plus le moindre article, le tsunami de la digitalisation l’a emportée sur son passage. Mais faut-il pour autant s’en désintéresser ? Est-ce à dire qu’elle n’a plus de valeur ajoutée aujourd’hui ? Bien évidemment non. En revanche, il est grand temps de la dépoussiérer. Tout n’est pas à jeter, mais tout est à revisiter au filtre du contexte actuel.