Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Concilier lean management et santé au travail

Concilier lean management et santé au travail | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Une fiche pratique éditée par ARAVIS éclaire le débat sur les conditions d'implantation d'une démarche Lean sans risques pour la santé au travail.

Stéphane NEREAU's insight:

Deux tendances du Lean sont explorées. D'un côté, le lean "sur mesure" permet de construire des solutions progressives avec une présence de l'encadrement sur le terrain, la prise en compte des remontées des salariés, la recherche de compromis. De l'autre, le lean "standard" plaque des solutions toutes faites sur une environnement d'entreprise et génère des difficultés dans le travail et des tensions managériales.

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Un "lean management" qui lie santé et performance ?

Un "lean management" qui lie santé et performance ? | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Le "lean management" – littéralement, "management maigre" – a des effets négatifs sur la santé, c'est sans appel selon une étude européenne qui a interrogé près de 20 000 travailleurs. Est-il possible de trouver un juste milieu entre compétitivité et santé au travail ? À partir de 2014, une version expérimentale d'un lean revisité sera testée dans la région toulousaine.
Stéphane NEREAU's insight:

Le lean est une trousse à outils qui peut avoir des effets pervers en cas de mauvais usage. Pour mieux en tirer les ficelles, le Midact et ses partenaires (CCI de Midi-Pyrénées, Direccte et Cram-MP), vont mener une action expérimentale dès 2014 avec dix PMI et PME de leur région. L'enjeu ? Élaborer une démarche lean améliorant la performance économique et sociale de l'entreprise. Un travail de terrain sera conduit pendant 18 mois par un binôme de sensibilités différentes : un consultant expert en lean et un ergonome.

 

http://www.actuel-hse.fr/_Include/ActuelSiteHSE/Documents/274097/etude-eu-conditions-de-travail-et-sante-au-travail.pdf

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