Une étude prospective publiée par Towers Watson confirme que les entreprises hexagonales ne se préparent pas à fonctionner demain avec des effectifs globalement plus âgés. En dépit des plans seniors et du contrat de génération.
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Mais pour l'étude Towers Watson, la gestion et la promotion des talents est bien la grande priorité managériale à l'horizon 2020. « Pour éviter le syndrôme Kodak ou Nokia, engloutis par leur défaut d'innovation, de vision et l'impréparation des futurs leaders, l'attention doit être portée au développement des compétences et aux remises à niveau », développe Mourad Bentoumi, qui invite les DRH à bâtir des plans de carrière sur cinq ans. « Au mieux, les projections se font à trois ans, ce qui ne permet pas de donner des perspectives, d'anticiper les évolutions technologiques et d'inclure les évolutions de la pyramide des âges. » Problème, les managers français n'en sont point convaincus : selon eux, la rétention des salariés reste l'enjeu numéro un…