Le sur-engagement et l'épuisement professionnels concernent souvent les collaborateurs les plus motivés. Illustration que l'endurance a ses limites. Et à quel prix...
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L'autre coût pour l'organisation, immédiat celui-là, est la perte des collaborateurs victimes de burn-out. « Ce sont le plus souvent les très bons, les plus enthousiastes, les plus mobilisés, les plus motivés, les plus investis, les plus créatifs, les plus ambitieux, les plus consciencieux..., détaille l'expert. Les entreprises risquent donc de se priver de talents à la force de travail remarquable. » Cela faute de prise en compte du bien-être des équipes. Technologia indique une « imputabilité manifeste des facteurs organisationnels » dans les cas de burn-out, de dépressions d'épuisement et d'états de stress post traumatique.