Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Des reproches par email peuvent s’analyser en un avertissement disciplinaire

Des reproches par email peuvent s’analyser en un avertissement disciplinaire | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Le principe non bis in idem veut qu’un salarié ne peut être sanctionné deux fois pour un même fait.

Madame X, engagée à compter du 8 janvier 2007 par la société BNP Paribas personal finance en qualité d'attachée commerciale, a été licenciée pour faute grave le 19 octobre 2009.

La salariée a contesté son licenciement aux prud’hommes.

La Cour d’Appel de Lyon avait considéré le licenciement dépourvu de cause réelle et sérieuse et condamné BNPP à payer à la salariée diverses sommes au titre de la rupture.

Stéphane NEREAU's insight:

Dans un arrêt du 9 avril 2014, la Cour de cassation rejette le pourvoi de BNPP et confirme le licenciement abusif de la salariée.

La Cour de cassation relève qu'après avoir relevé que dans son courriel du 2 octobre 2009, l'employeur reprochait à la salariée des manquements les 29 septembre et 1er octobre 2009 aux règles et procédures internes à la banque relatives à la sécurité des paiements par carte bleue, et l'invitait de manière impérative à se conformer à ces règles et ne pas poursuivre ce genre de pratique, la cour d'appel a justement décidé que ce courriel sanctionnait un comportement fautif et constituait un avertissement, en sorte que les mêmes faits ne pouvaient plus justifier le licenciement.

Source : Cass.Soc. 9 avril 2014, n°13-10939

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Refuser de porter l'équipement de sécurité obligatoire équivaut à une faute

Refuser de porter l'équipement de sécurité obligatoire équivaut à une faute | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Commet une faute, le salarié qui refuse de porter les équipements de sécurité, tels que les chaussures, les gants, la casquette et le gilet de sécurité.
Stéphane NEREAU's insight:
Lorsqu'une salariée ayant 7 ans d'ancienneté dans l'entreprise, chef d'équipe, refuse de porter l'équipement de sécurité obligatoire, elle s'expose à une sanction disciplinaire. En cas de récidive, elle encoure un licenciement pour faute grave. Tel en a décidé la Cour de cassation dans un arrêt du 19 juin 2013. Un avertissement à prendre au sérieux pour les milliers d'ouvriers et d'employés contraints chaque jour, quelles que soient les conditions climatiques, à porter leur équipement de sécurité. Arrêt de la Cour de cassation, Chambre sociale, rendu le 19/06/2013, rejet (12-14246): http://ow.ly/200OY3
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Un salarié ne peut être licencié pour avoir témoigné en justice

Un salarié ne peut être licencié pour avoir témoigné en justice | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Celui qui est licencié pour faute grave en raison du contenu de l'attestation destinée à être produite en justice peut demander la nullité de sa sanction disciplinaire.
Stéphane NEREAU's insight:

Ce qu'il faut retenir : tout salarié dispose du droit fondamental de témoigner en justice.

Conformément à la Convention de sauvegarde des droits de l'homme et des libertés fondamentales, si un salarié est licencié en raison du contenu de l'attestation qu'il a rédigée, il a le droit de demander l'annulation de son licenciement.

Dans ce cas, il dispose du droit d'obtenir sa réintégration dans l'entreprise en plus d'indemnités.

Est par exemple nul le licenciement d'un salarié qui est prononcé parce qu'il a témoigné en faveur d'un salarié victime de harcèlement moral (article L1152-1 du Code du travail).

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