Bien sûr, il se peut que vous n'ayez pas de retour d'expérience intéressant à mettre en évidence dans chacun des secteurs mentionnés dans ce billet. N'essayez donc pas de remplir à tout prix toutes les rubriques.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Stéphane NEREAU
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Le président d’Interxion France revient sur les enjeux et les objectifs de la certification OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), obtenue pour ses huit sites : le siège social et les sept data centers implantés en région parisienne. Interxion France, filiale française d’Interxion Holding NV (NYSE: INXN), est l'un des principaux fournisseurs européens de services de data centers de colocation neutres vis-à-vis des opérateurs Télécom et des fournisseurs de cloud. En 2013, la société dirigée par Fabrice Coquio affichait un chiffre d’affaire de 49,4 millions d’euros.
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Des employés de Villeray – Saint-Michel – Parc-Extension (VSP) ne pensaient pas qu’en apportant des modifications à une tête de souffleuse, ils feraient couler autant d’encre. L’innovation a remporté trois prix, dont le Coup de cœur du public, lors du Gala national des Grands Prix santé et sécurité du travail (CSST).
Stéphane NEREAU's insight:
« Les cols bleus nous avaient communiqué leur crainte relative à cette tâche. Pour se rendre à la tête de souffleuse, ils devaient monter sur l’engin augmentant ainsi le risque de glisser et de se blesser. Personne n’était encore tombé, mais ça pouvait arriver un jour. Ils voulaient un accès plus sécuritaire. Nous avons alors planché sur le sujet », explique M. Jobin. Le directeur a donné ce projet à Serge Plante, soudeur. Après discussion avec des employés, il a apporté de petites modifications, soit des marches antidérapantes et des rampes. « Il ne fallait pas créer de nouveaux problèmes en essayant d'en régler un. Il a fallu s’assurer qu’on ne nuisait pas au travail des mécaniciens lorsqu’ils font la vérification de l’appareil et qu’on n’ajoutait pas des éléments limitant la vision des chauffeurs », fait valoir M. Plante.
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L’évolution sociétale est là, qui pousse les entreprises à sortir des anciens modes de management pour aller vers plus de collaboration. Cisco France fait partie des entreprises qui réinventent la posture managériale en tablant sur la coresponsabilité. Via Lanne Marie-Christine
Stéphane NEREAU's insight:
« La coresponsabilité en management est une véritable tendance de fond qui va bien au-delà de l’effet de mode, qui pousse les entreprises à sortir du système traditionnel top-down pour aller vers des systèmes autoportants », explique Laurence Saunder, administrateur au sein de Syntec Conseil en Management et dirigeante de l’IFAS. L’évolution sociétale est là, les entreprises sont obligées de suivre ce mouvement de remise en cause des modes de fonctionnement lié aux nouvelles technologies, qui prône la dynamique et l’intelligence collective.
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