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Le groupe Accor choisit la solution innovante développée par la société SEEing pourrecruter ses futurs réceptionnistes chez les demandeurs d’emploi.
Stéphane NEREAU's insight:
SEEing score et trie les candidats selon leurs réponses et sélectionne automatiquement les meilleurs profils. Cela permet aux recruteurs de gagner un temps précieux dans le process de recrutement, de s’assurer que les candidats disposent du socle nécessaire de compétences et de justifier de manière objective la « short list » des candidats.
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Le recrutement local représente 30 % des recrutements envisagés. Pour le management et les chargés de recrutement, cette solution n'est pas toujours la plus facile, évoquant l'absence de candidats déclarés. Un mal français ? « En France, le pouvoir se prend, il ne se donne pas. Il faut saisir l’opportunité des entretiens d’évaluation pour évoquer ses projets » conseille la coach. Le salarié désireux d'évoluer aurait donc aussi son rôle à jouer. En particulier en se faisant remarquer dès son arrivée dans l’entreprise. Florence Lautrédou explique : « Un salarié doit tout de suite créer un lien étroit avec son manager. Il n’a pas de temps à perdre pour qu’on le remarque ».