Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Les gens travaillent-ils plus dur lorsqu'on leur propose un meilleur salaire?

Les gens travaillent-ils plus dur lorsqu'on leur propose un meilleur salaire? | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Le sens commun voudrait qu’une augmentation de salaire stimule la motivation d’un salarié, mais selon une étude réalisée à l’université d’Harvard par Duncan Gilchrist, Michael Luca, et Deepak Malhotra, elle ne le fait que sous certaines conditions.

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Les chercheurs concluent donc que 3 + 1 valent plus que 4 en matière de rémunération, et que les entreprises doivent réfléchir non seulement aux montants avec lesquelles elles rétribuent leurs employés, mais aussi à la manière dont elles les payent. Le même montant de salaire peut-être structuré de façon à être mieux apprécié par leurs salariés.

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Motiver ses collaborateurs : le point sur leurs attentes

L'attente des collaborateurs concerne tout ce qui crée un climat de motivation. On peut distinguer deux grands domaines permettant de mieux comprendre ce qui fonde l'envie de chacun d'entre nous à poursuivre nos efforts, à continuer à contribuer positivement à l'entreprise. Il s'agit d'abord du type de rétribution obtenue par nos actions. Pour cela, nous nous baserons sur les études du sociologue MASLOW. Ensuite, il s'agit de l'attitude de notre supérieur hiérarchique.
Stéphane NEREAU's insight:
Tous ces comportements vont créer au quotidien une atmosphère de confiance et de simplicité dans les rapports avec vos collaborateurs qui génèrera de la motivation. Être reconnu est déjà pour le collaborateur un résultat très motivant.
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