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La promotion est la solution préférée des managers et des responsables de recrutement. Encore faut-il identifier des candidats, précise une étude Robert Half. Comment gérer une succession ? Décryptage avec Florence Lautrédou, coach et dirigeant de FHL.
Le recrutement local représente 30 % des recrutements envisagés. Pour le management et les chargés de recrutement, cette solution n'est pas toujours la plus facile, évoquant l'absence de candidats déclarés. Un mal français ? « En France, le pouvoir se prend, il ne se donne pas. Il faut saisir l’opportunité des entretiens d’évaluation pour évoquer ses projets » conseille la coach. Le salarié désireux d'évoluer aurait donc aussi son rôle à jouer. En particulier en se faisant remarquer dès son arrivée dans l’entreprise. Florence Lautrédou explique : « Un salarié doit tout de suite créer un lien étroit avec son manager. Il n’a pas de temps à perdre pour qu’on le remarque ».