Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

« Il faut mettre en place une politique d'entreprise globale et coordonner les politiques RH. Etre transparent (sur les opportunités de postes en interne, au sein de l'organisation) signifie laisser la main à l'employé, pour que celui-ci ait le sentiment de pouvoir évoluer, en permanence. Il ne doit pas seulement avoir la parole lors de l'entretien annuel d'évaluation, mais tout le temps. Certains outils (tels l'intranet ou le réseau social d'entreprise) permettent au collaborateur de s'auto-déclarer quand bon lui semble (il peut par exemple faire savoir qu'il est candidat à la mobilité, qu'il a des appétences particulières pour une expatriation ou une mission en Chine ou au Brésil...). De même, ces outils peuvent générer des alertes lorsque de nouvelles opportunités sont à pourvoir. C'est quasiment du temps réel. Cela permet d'être très réactif, et d'avoir une vision globale des forces vives de l'entreprise.»