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Aucune entreprise n’a le moyen de perdre ses talents, encore moins les PME. Attention, la fuite de talents n’est pas nécessairement le résultat du départ d’un employé, il s’agit également des talents à l’intérieur de vos murs, qui à défaut d’être optimisés, sont gaspillés.
Révélation : le talent a été démocratisé, il n’est plus uniquement le lot élitiste des purs génies. Le talent en entreprise est plutôt cet ensemble de compétences et d’habiletés que chaque employé possède. Il s’agit d’une richesse précieuse, d’autant plus que le rôle de chaque membre du personnel d’une PME est souvent crucial.
Bien que la gestion d’une PME exige de prendre des décisions en fonction de ressources limitées, le talent quant à lui est une richesse infinie. Faites partie des petites et moyennes entreprises qui gèrent avec succès les talents au sein de leur organisation: agissez comme catalyseur en établissant un plan clair et discutez avec les employés de la manière dont ils envisagent leur carrière!