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À compter du 1er janvier 2015, les entreprises devront commencer à mesurer l'impact de plusieurs facteurs de pénibilité au travail, avant la généralisation du compte pénibilité au 1er janvier 2016. Mais selon une étude publiée par Alma Consulting Group, les entreprises sont loin d'être prêtes...
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La pénibilité au travail : tel était l’axe central du 33ème Congrès National Santé Travail, qui s’est tenu du 3 au 6 juin à Lille Grand Palais. Organisée sous le Haut Patronage du Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social et sous l’égide de la Société Française de Médecine du Travail, cette manifestation était articulée autour de trois temps forts : un congrès scientifique, un « Salon Travail et Santé » et des « Rencontres Entreprises et Professionnels »
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La loi du 20 janvier 2014 garantissant l'avenir et la justice du système de retraites vient renforcer la prévention de la pénibilité dans les entreprises. Les salariés exposés seront mieux identifiés et accompagnés.
Stéphane NEREAU's insight:
Les 10 facteurs de risque de la pénibilité au travail Contraintes physiques
Manutentions manuelles de charges Postures pénibles définies comme position forcée des articulations Vibrations mécaniques Environnements physiques agressifs Agents chimiques dangereux Activités exercées en milieu hyperbare Températures extrêmes Bruit Rythmes de travail
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Dans le cadre de son projet de loi sur les retraites, le gouvernement réfléchit à favoriser les salariés travaillant dans des conditions éprouvantes.
Stéphane NEREAU's insight:
Les conditions en vigueur du départ anticipé
A l’heure actuelle, un salarié confronté à la pénibilité peut prendre sa retraite à 60 ans. Mais il doit justifier d’une incapacité supérieure à 20 % provoquée par un accident du travail ou une maladie professionnelle. Si son incapacité est comprise entre 10 % et 20 %, le salarié doit prouver avoir subi durant 17 ans des contraintes physiques, un environnement agressif ou des rythmes de travail éprouvants.
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Stéphane NEREAU's insight:
Alors que le gouvernement doit trouver 7 milliards d’euros pour pérenniser le système de retraite d’ici à 2020, des informations de presse ont fait état lundi de la piste d’un relèvement de la contribution sociale généralisée (CSG), de 0,2 à 0,5 point, pour y contribuer. Le gouvernement n’a pas commenté ces hypothèses.
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Corinne Faivre, consultante SSHT Ergonome chez Apave Sud Europe, aborde la réduction de la pénibilité au travail dans une entreprise de traitement des déchets. Des implications sociales évidentes, synonymes d'une compétitivité renforcée.
Stéphane NEREAU's insight:
Prévenir durablement la pénibilité au travail : c'est l'enjeu que s'est fixé une entreprise de traitement des déchets pour répondre à ses exigences de service et maintenir ses ressources humaines. L'entreprise, prestataire en pompage-curage de déchets, canalisation, cuves et égouts, est confrontée à une problématique d'augmentation des restrictions physiques au sein de ses équipes. Une opportunité qu'elle a su saisir pour comprendre son processus d'usure professionnelle...
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Une entreprise sur deux déclare avoir plus de la moitié de son effectif exposé à la pénibilité. C'est ce que rapporte la troisième édition du baromètre Atequacy qui montre aussi la prise de conscience, même lente, de ces mêmes entreprises. Près de deux tiers ont notamment mis en place des fiches individuelles de suivi en 2013, contre 55% en 2012.
Stéphane NEREAU's insight:
Les entreprises font-elles face aux obligations portées par la réforme anti-pénibilité ? Trois ans après l'instauration de la loi n°2010-13 du 9 novembre 2010 introduisant des mesures relatives à la prise en compte de la pénibilité, la cabinet d'expertise Atequacy fait le point sur le niveau d'application des mesures anti-pénibilité auprès de 200 entreprises de plus de 50 salariés, de tous secteurs. Documents joints : Le baromètre
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Les salariés ont été absents en moyenne 16,6 jours en 2012. Pénibilité, qualité de vie au travail : ces questions ont été mises au cœur de la réforme des retraites par le gouvernement. Elles font aussi partie des facteurs qui expliquent, en partie au moins, l’absentéisme des salariés. Mais les plus mauvais élèves ne sont pas forcément ceux que l’on croit. L’étude du cabinet Alma Consulting Group (réalisée entre mars et mai 2013 auprès de 323 entreprises privées regroupant 315.801 salariés) montre par exemple que le BTP (2,81 % d’absentéisme) et l’industrie (3,77 %), métiers pénibles s’il en est, ont un absentéisme paradoxalement bien moins élevé que la banque (5,56 %). Parmi les nouveautés de l’étude, réalisée depuis près d’une décennie, on note d’ailleurs la percée importante du secteur des services, dont le taux d’absence était de 5,46 % en 2012, contre 3,32 % en 2011.
Stéphane NEREAU's insight:
La question du coût, difficile à évaluer vu l’importance des coûts indirects, devrait toutefois faire réfléchir les employeurs. Selon les calculs du cabinet Alma, le coût minimum (complément de salaire employeur plus coût de remplacement) serait de l’ordre de 7 milliards d’euros pour les entreprises privées, auxquels s’ajoutent 8,77 milliards d’euros d’indemnités journalières versées par la branche maladie-ATPM.
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Jean-Marc Ayrault a rencontré ce mardi des ouvriers lors d'une visite sur le thème de la pénibilité au travail. L'Express fait le point sur cette question clé pour la réforme des retraites.
Stéphane NEREAU's insight:
Difficile d'évaluer le nombre de salariés dont le métier engendre de la pénibilité. Des études donnent toutefois des pistes en fonction des facteurs. 5,2% des salariés soit 3,5 millions de personnes travaillent par exemple de nuit. 22% des ouvriers le font aussi occasionnellement ou souvent selon l'Insee. Depuis 2005, plus de 30 000 nouveaux cas de troubles musculo-squelettiques sont indemnisés chaque année en tant que maladies professionnelles.
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La pénibilité est actuellement au centre des préoccupations sociétales. Elle affecte l’ensemble des salariés par ses répercussions sur la durée du travail et la date de départ à la retraite.
Stéphane NEREAU's insight:
Cette obligation doit être utilisée pour rebondir et redynamiser la prévention des risques et son outil principal, le DUER, pour relancer le dialogue direction – CHSCT quand il est déficient et pour mettre la santé des salariés au centre des préoccupations de l’entreprise et en faire un vecteur de progrès.
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Alma Consulting Group a réalisé un sondage en ligne auprès de 250 de ses clients entre le 14 mai et le 30 juin 2014. Il en ressort que plus de la moitié des sociétés ne sont pas prêtes pour la mise en place de ce dispositif. En effet, 66% ignorent encore le montant des cotisations à verser, et seules 52% envisagent de prendre des mesures pour anticiper la réforme. Principale source de difficulté, pour 59% des répondants: la mise à jour et le suivi des outils de mesure de la pénibilité.,