Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
43.5K views | +0 today
Follow
Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Stéphane NEREAU from Site d'actualités sur le Management des Ressources Humaines et la Santé au Travail (consulter aussi DR.RH&CO sur drrhetco.com)
Scoop.it!

Les leviers de motivation des salariés diffèrent selon le statut

Les leviers de motivation des salariés diffèrent selon le statut | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it
Un baromètre réalisé par PerformanSe confirme qu’en entreprise la nature de la motivation varie en fonction de la position hiérarchique des salariés. Zoom sur les différents leviers classés par statut.
Via Stéphanie CARPENTIER
Stéphane NEREAU's insight:
L’investissement personnel des dirigeants n’est pas le même que celui des managers qui, à son tour, est sensiblement différent de celui des agents de maîtrise.
No comment yet.
Scooped by Stéphane NEREAU
Scoop.it!

Satisfaction des collaborateurs et climat social : enjeux et outils

Satisfaction des collaborateurs et climat social : enjeux et outils | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Il n'est plus utile d'argumenter quant à l'importance de la motivation des salariés pour une performance durable. Un climat social délétère est directement perçu en externe.

Autrement dit : les clients subissent la plupart du temps les impacts d'une mauvaise ambiance de travail et du manque d'engagement des collaborateurs dans leurs différentes tâches.

Stéphane NEREAU's insight:

L'étude de satisfaction interne est tout-à-fait indiquée pour évaluer leur niveau de satisfaction, leurs souhaits, leurs attentes, les causes d'insatisfaction et les pistes d'amélioration. Aller au-delà des discours et interroger directement les intéressés facilite la compréhension des véritables problèmes tant au sein des équipes qu'au niveau individuel.

No comment yet.