Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

Combien de découvertes sont le fruit d’erreurs ou de tentatives ayant manqué leur cible ? Dans l’entreprise, les collaborateurs continuent pourtant d’essuyer des échecs, n’ayant d’autre choix que de les subir ou de les nier. Ne serait-il pas plus pertinent de valoriser la notion d’expérimentation ?
En dédramatisant et en changeant d’approche, le manager de transition en mission dans une entreprise aide les collaborateurs à récolter le « butin » de l’échec et à dépasser les blocages.