Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Scooped by Stéphane NEREAU
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Pourquoi s'engager? Quand se désengager?

Pourquoi s'engager? Quand se désengager? | Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social | Scoop.it

Le risque de désengagement est réel quand les dirigeants, les commerciaux, les managers mentent par action ou par omission à leurs collaborateurs ou à leurs clients. Il ne suffit pas d’offrir une promesse, de bons produits, ou service, il faut encore s’assurer qu’ils répondent aux besoins et désirs éthiques de ses interlocuteurs, et si en plus ceux-ci apprennent quelque chose de nouveau et d’utile, ils n’en seront  que plus satisfaits et auront envie de renouveler l’expérience, car lorsqu’ils apprennent, ils accroissent leur pouvoir d’agir.

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Rescooped by Stéphane NEREAU from Les Verseurs d'Eau
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Les DRH face au désengagement et désenchantement des salariés. Qu'en est-il de l'engagement des dirigeants ?

Chaque mois ou presque apporte sa moisson de sondages et d’études concernant les DRH visant à mesurer leur état d’esprit du moment - sont-ils optimistes ou pessimistes ? - leurs priorités, voire leurs difficultés dans l’exercice de leur fonction – est-elle suffisamment reconnue par les salariés et la direction ? – exercices éphémères dont les résultats se contredisent quand ils ne divergent pas.
Via Les Verseurs d'Eau
Stéphane NEREAU's insight:
" Afin de rétablir sa dynamique interne et de contribuer au mieux au développement humain de ses salariés, l’entreprise doit donc s’efforcer de lutter contre ces différentes sources de désengagement : il lui faut restaurer le sens du travail bien fait, promouvoir la prise de responsabilité des salariés à tous les niveaux de son organisation, développer leur sentiment d’appartenance, renforcer les différentes formes de dialogue social. Cela passe à la fois par un "Engagement des Dirigeants" (c’est nous qui soulignons), par la mise en œuvre d’une politique valorisant le travail et par un management de proximité donnant toute sa place à la dimension humaine de l’entreprise. "
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