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En cette journée du 1er Mai, les dossiers s'empilent sur le volet social. Un mal-être professionnel croissant fait jour à la SNCF, chez Air France, dans les hôpitaux, les Ehpad… Malgré cela, les maladies psychiques liées à l’épuisement du travail sont aujourd’hui très difficiles à faire reconnaître en maladie professionnelle et pèsent très lourdement sur le budget de la collectivité. Reste à savoir si cette reconnaissance est la bonne solution pour responsabiliser les entreprises. 
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Confrontés à une surcharge de travail, assortie d'échéances régulières, les services financiers des entreprises, souvent en sous-effectifs, seraient soumis à un stress particulièrement important.
Stéphane NEREAU's insight:
La situation ne devrait pas s'arranger. Selon l'étude de Robert Half, trois professionnels sur quatre tablent sur une amplification du stress de leurs collaborateurs dans leur service au cours des deux prochaines années. « Cette amplification prévue du stress est alarmante lorsqu'il est question d'assurer la pérennité des services. Il est vivement conseillé aux responsables des départements financiers d'envisager des mesures comme l'appel à des intérimaires, la flexibilité ou davantage de communication, afin de soutenir les équipes », assure Gaëlle Marre, Director Robert Half & OfficeTeam.
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Selon une étude récente, le burn-out n’est pas un problème de fatigue, mais d’inadéquation entre les motivations de chacun et la réalité quotidienne au travail.
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Lorsqu’un emploi ne correspond pas aux besoins intérieurs d’une personne, le niveau de frustration peut provoquer un mal-être important.
Stéphane NEREAU's insight:
Pour les chercheurs, tout se joue sur deux aspects qui correspondent à deux types de personnalités différentes : le besoin social (relations entre personnes) ou le besoin de pouvoir (assumer des responsabilités ou influencer ses collègues). Lorsqu’une personne qui a de forts besoins d’interactions travaille seule dans un bureau sans échanger, elle court plus de risques de burn out que si elle travaillait en contact avec des clients. Même constat pour le besoin de responsabilité.
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La CFDT prône d'abaisser à 0%, contre 25% actuellement, le taux d'incapacité permanente permettant de déposer un dossier de demande de reconnaissance de l'épuisement professionnel comme maladie professionnelle.
Stéphane NEREAU's insight:
Le gouvernement a pris la mesure de l'impact du syndrome d'épuisement professionnel sur les organisations. Il vient d'éditer un guide d'aide à la prévention avec la Direction générale du travail (DGT) et l'Anact (Agence nationale de l'amélioration des conditions de travail) et l'INRS (Institut national de recherche et de sécurité). Une initiative approuvée par la CFDT, pour qui, «chacun doit se saisir de cet outil» dans une démarche de prévention. Le coût économique du burn out n'est pas anodin. Selon le cabinet Technologia, il représente entre 2 et 3 milliards d'euros pour les caisses de l'Assurance-maladie et toucherait 12,6% de la population active (soit 3,2 millions de personnes)
victoirine's comment,
March 11, 2016 5:37 AM
le problème , c'est qu'il n' y a pas de pathologie spécifique au burn-out : la prévention du stress au travail : http://www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/psychologie-du-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=163&dossid=266
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Quelle définition précise donner de ce syndrome ? En quoi est-il différent d'une dépression ? Comment agir lorsque le diagnostic est posé ? Réponse avec Marie Pezé, docteur en psychologie et responsable du réseau de consultations « Souffrance et travail ».
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L’observatoire Amarok livre, pour la première fois, les résultats de son étude en profondeur sur la santé de 350 dirigeants de PME. Les résultats montrent que 10% d’entre eux seraient en situation de risque de burnout. Pourquoi et que faire ?
Stéphane NEREAU's insight:
Il existe très peu de travaux scientifiques sur le burnout patronal. A l’origine, ce sont les professionnels de santé, ceux qui sont exposés directement à la souffrance des autres, qui ont fait l’objet des premières mesures en la matière. Elles ont ensuite étendues à toutes les classes de salariés, jusqu’aux cadres supérieurs. Mais le chef d’entreprise a été longtemps ignoré de ces préoccupations.
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Un suicide tous les deux jours touche un patron de pme un agriculteur ou un artisan .
Stéphane NEREAU's insight:
La détresse des petits patrons n’est plus un sujet honteux. Le 10 juillet dernier, à Montpellier, se tenait la première journée nationale traitant du sujet. Au cœur du dispositif : Olivier Torrès, un chercheur montpelliérain, créateur en 2009 de l’ observatoire Amarok , spécialisé dans l’étude de la santé des dirigeants de PME, artisans, commerçants et professions libérales. « Le suicide d’un salarié d’Orange, ça fait le “20 Heures”. Un artisan qui se pend dans son garage, c’est trois lignes dans la rubrique faits-divers du journal local. Rien n’existait auparavant, alors que c’est un vrai sujet de société ! Dans une PME, si le dirigeant disparaît ou tombe malade, cela peut entraîner le dépôt de bilan », précise-t-il. Soutenu par Malakoff Médéric et une trentaine de fédérations syndicales et patronales – bâtiment, métallurgie, Confédération générale des petites et moyennes entreprises (CGPME), Medef… –, Amarok veut jeter les bases d’un service préventif pour la santé au travail des dirigeants. « Je souhaite porter cette question au plus haut niveau de la recherche universitaire », insiste Olivier Torrès. Quatre thèses sont soutenues en cette fin d’année à l’université Montpellier-I.L’observatoire a « ausculté » 1.000 patrons français à ce jour. Les premiers résultats montrent que les deux tiers d’entre eux travaillent plus de 50 heures par semaine. Ils font moins de sport que les salariés (deux fois moins de sport quotidien chez les dirigeants), ont un mauvais équilibre alimentaire (35 % des dirigeants contre 30 % des salariés) et dorment moins (trente minutes de différence avec les salariés). Il y a en France un suicide tous les deux jours touchant un patron de pme un agriculteur ou un artisan.
MONDOT's curator insight,
November 3, 2014 12:31 PM
Les dirigeants font deux fois moins de sport que les salariés et ont souvent une mauvaise alimentation. Contre le burn out des dirigeant de PME, les solutions sont sur http://nous.icisport.fr
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Epuisement, peur de se rendre au travail, angoisse : les symptômes du burn-out sont nombreux. Le gouvernement a mis en place un groupe de travail sur l'épuisement professionnel pour améliorer la prévention. Via Frédéric Brutier
Stéphane NEREAU's insight:
"Clarifier ce que recouvre le burn-out" : voilà la mission du groupe de travail réuni mercredi 26 mars par le ministère du Travail. Composé d'experts, de médecins et de psychologues, ce groupe devrait également définir des moyens de prévention. La reconnaissance du burn-out comme maladie professionnelle est réclamée par le cabinet Technologia, spécialisé dans la prévention des risques professionnels. Une étude de ce cabinet évalue à trois millions le nombre d'actifs qui ont un risque élevé de développer ce syndrome. Toutes les catégories professionnelles sont concernées, mais le risque est particulièrement élevé chez les agriculteurs, les artisans, les commerçants, les chefs d'entreprise et les cadres.
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Patrick Liébus, président de la Confédération de l'artisanat des petites entreprises du bâtiment (Capeb), Françoise Despret, présidente de la Chambre nationale de l'artisanat, des travaux Publics et du paysage (Cnatp) et Julie Boisserie, chef de projet au pôle d'innovation Santé sécurité de l'artisanat du BTP (Iris-ST), viennent de rendre public le bilan du baromètre Artisanté. A craindre : des burn-out en série dans les mois à venir.
Stéphane NEREAU's insight:
La conférence qui présente l'enquête menée par mail auprès de 3.120 chefs d'entreprises artisanales du BTP, a eu lieu mardi 23 septembre 2014 au siège de la Confédération de l'artisanat des petites entreprises du bâtiment (Capeb) à Paris. Inédite dans ce milieu professionnel, cette enquête a cependant reçu un accueil très favorable. Menée par le pôle d'innovation Santé sécurité de l'artisanat du BTP (Iris-ST), à l'initiative de la Capeb et de la Chambre nationale de l'artisanat, des travaux Publics et du paysage (CNATP), elle présente deux volets : le premier concerne l'évaluation des risques physiques, le second l'évaluation des risques psychosociaux.
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Stéphane NEREAU's insight:
La connaissance de cette problématique, qui toucherait en France 10% des travailleurs, fait des progrès. Mais le sujet est complexe et fait bien entendu l’objet de controverses, notamment pour sa reconnaissance en tant que maladie professionnelle «Il faut pouvoir distinguer un sur-engagement lié à l’individu et un sur-engagement causé par une organisation de travail».
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RPS et syndromes d’épuisement professionnel: comment se préserver du burn-out et du bore-out. Via PARTNER PERFORMANCE
Stéphane NEREAU's insight:
Quelle différence? Bore-out et burn-out sont deux phénomènes d'épuisement au travail différents par leurs mécanismes de stress. Le bore-out : ● généré par une insuffisance de sollicitation professionnelle, ● cause d'ennui profond, ● et de perte d'intérêt pour le travail Le burn-out : ● généré par une surcharge de travail ● ou de responsabilités professionnelles ● cause de doute et d'un sentiment d'impuissance
Gisele HELOU's curator insight,
July 15, 2014 3:00 AM
RPS et syndromes d’épuisement professionnel: comment se préserver du burn-out et du bore-out. 
boreout's curator insight,
January 6, 2015 10:00 AM
Excellent présentation des deux faces de l'épuisement professionnel
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Les premières entreprises commencent à prendre au sérieux le risque de syndrome d’épuisement professionnel qui pousse les salariés à en faire trop. Cette usure à petit feu qui conduit certains à la dépression ou au suicide sera-t-elle un jour reconnue comme maladie professionnelle ?
Stéphane NEREAU's insight:
Quelques groupes exemplaires. Depuis quatre ans, quelques entreprises commencent à prendre ce risque au sérieux avec la promotion de respect des horaires de travail et l’obligation de prendre ses temps de récupération et ses RTT, comme le constate le Dr Martineau: « C’est le cas pour certaines grands groupes comme l’IFP énergies nouvelles [Institut français du pétrole, NDLR] qui s’est doté d’une charte de bonnes pratiques pour les réunions et les mails. Par ailleurs, ce groupe possède un système de signalement lorsqu’un collaborateur effectue plus de 4 journée de 10H par trimestre. » En Allemagne, Volkswagen a décrété une trêve quotidienne de réception d'emails sur les téléphones professionnels. Les serveurs informatiques de l'entreprise ne dirigent plus les courriels vers les smartphones entre 18H15 et 07H00. Et, en France, un récent accord de branche a inscrit "un droit à la déconnexion" pour les cadres du secteur du numérique ne bénéficiant pas d'horaires fixes. Un début de reconnaissance.
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From
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Le terme burn-out signifie littéralement "brûler, se consumer entièrement". En français, on le traduit par "épuisement professionnel". Ce syndrome est considéré comme le résultat d'un stress professionnel chronique, qui peut par exemple être lié à une surcharge de travail.
Stéphane NEREAU's insight:
Le burn-out n’est pas considéré comme une maladie mentale, mais comme un processus dynamique, souvent long et évolutif. Il ne surgit généralement pas soudainement après un événement (dans ce cas, on parle plutôt de stress post-traumatique).
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VRAI, votre burn-out peut être reconnu comme maladie professionnelle. Les pathologies psychologiques étant des maladies hors tableau, certaines conditions doivent être réunies pour que l'Assurance Maladie reconnaisse l'origine professionnelle de votre affection. Découvrez lesquelles !
Stéphane NEREAU's insight:
Vos conditions de travail (ex : stress, objectifs trop élevés, accroissement de la charge de travail) affectent votre état de santé physique mais aussi psychique. Vous pensez que votre activité professionnelle est à l'origine de votre mal être et la cause de vos nombreux arrêts de travail. Quels sont les éléments pour identifier une maladie professionnelle et la faire reconnaître ?
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Le syndrome du burn-out se rapproche du syndrome du surentraînement chez les sportifs. Cette maladie professionnelle encore mal définie se manifeste par une fatigue intellectuelle et un épuisement physique et émotionnel. Prendre des vacances permet en général d’amender les symptômes mais est insuffisant pour traiter le problème.
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Certains signes du burn out permettent de détecter les risques de stress excessif au travail, caractéristique de notre société contemporaine. La course à la productivité, le travail dans l’urgence et l’envie de vouloir bien faire poussent les travailleurs au delà de leurs limites. Prendre conscience des situations qui créent chez soi un sentiment d’impuissance, de lourdeur ou de fatigue est donc important. L’idée est de les repérer pour mieux gérer son stress et assurer une prévention du burn out.
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« Comment ça tu t'ennuies au travail ? Mais tu as de la chance, profites en, apprends une autre langue, fais des formations en ligne... » Cette discussion vous semble familière ? Elle a provoqué en vous encore plus de solitude et le sentiment d'être incompris(e) ? Vous vivez peut être un épisode de bore out, cet ennui au travail qui vire à la dépression puisque la sous utilisation de vos capacités intellectuelles vous amène à vous sentir inutile, et à déprécier anormalement votre ego.
Stéphane NEREAU's insight:
Ce phénomène du " bore out ", syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui, cause inverse du burn out mais avec les mêmes conséquences, a été clairement mis en évidence en 2007 par deux consultants suisses, Peter Werder et Philippe Rothlin[1], et commence péniblement à rejoindre la cour des risques psychosociaux.
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A l'épuisement professionnel correspond une série de signes émotionnels, physiques et psychiques. Apprenons à les identifier.
Stéphane NEREAU's insight:
Gare à la surchauffe! Une surcharge de travail, consentie volontairement ou imposée par l'organisation, implique un surengagement et donc un ris que élevé de burn-out, le célèbre syndrome d'épuisement professionnel. Dans un contexte économique tendu, ce syndrome prend de l'ampleur. La Belgique le considère déjà comme une maladie professionnelle, alors que la France se fait encore tirer l'oreille. Dans l'Hexagone, pourtant, un cadre sur cinq en aurait été victime, selon une étude de Technologia, un cabinet spécialisé dans les risques professionnels. Bref, nul est à l'abri.
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Une trentaine de députés de la majorité exigent que le burn-out soit reconnu maladie professionnelle par la Sécurité sociale. Via Hubert MESSMER
Stéphane NEREAU's insight:
Employés, cadres, artisans, agriculteurs… Environ 3,2 millions d’actifs risquent un épuisement nerveux au travail. Alarmée par cette "souffrance", Marie-Françoise Bechtel, députée MRC (chevènementiste) de l’Aisne, a fédéré une trentaine d’élus de gauche autour d’un appel au gouvernement publié dans le JDD. D’autres politiques sont appelés à s’engager. Les signataires souhaitent que le burn-out soit reconnu maladie professionnelle par la Sécurité sociale. Une initiative indispensable pour que le stress au travail "soit à la charge de ceux qui en sont responsables, c’est-à-dire les employeurs". Aujourd’hui, le congé maladie ou le temps partiel thérapeutique sont supportés par le régime général de la Sécu et pèsent pour plus de 1 milliard d’euros dans ses comptes. "Basculer" le remboursement sur la branche accident du travail et maladies professionnelles (AT-MP), financée par les cotisations patronales, mettrait fin, selon les signataires de l’appel, à "une situation inéquitable".
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Les smartphones, tablettes et autres réseaux sociaux pros amène les cadres à travailler de plus en plus souvent le soir et le week-end. Une hyperconnexion au bureau qui commence à alerter les médecins du travail et le syndicat.
Stéphane NEREAU's insight:
Il faut bien le reconnaître, les nouvelles technologies ont gagné le milieu professionnel autant que l'intimité des salariés. Messageries instantanées, smartphones et tablettes permettent aujourd’hui d'être sans cesse connecté. Que ce soit au bureau ou à la maison. Mais aussi d'être joint par son directeur ou son patron à n'importe quel moment de la journée. Ce phénomène des objets connectés au bureau a pris un nom : la "laisse électronique". Et, en Allemagne, ce risque est pris très au sérieux : les journées d’arrêts maladie pour troubles psychologiques ont augmenté de 40% entre 2008 et 2011. Cette année, la ministre du Travail allemande envisage une loi contre le stress au travail dans laquelle elle voudrait encadrer la possibilité de solliciter les salariés par mail ou par téléphone en dehors des heures de travail. Déjà, quelques entreprises ont commencé à prendre des mesures sur le sujet. Depuis deux ans, Volkswagen bloque ainsi l’accès des mails aux smartphones professionnels entre 18H15 et 7H du matin. Chez BMW, une heure passée à répondre aux mails pros pendant le week-end peut être considérée comme une heure supplémentaire et chez le fabricant automobile Daimler, les salariés qui le souhaitent peuvent installer un logiciel qui efface les mails reçus pendant leurs congés. Cet "assistant" en informe l’expéditeur en lui proposant de renvoyer son message après le retour du salarié ou de contacter une autre personne en cas d’urgence.
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Stéphane NEREAU's insight:
De colloques en publications, les spécialistes de la santé au travail semblent n'avoir d'yeux que pour lui : le "burn-out", un syndrome d'épuisement professionnel dévastateur, est dans l'air du temps. Au point qu'un appel lancé en janvier - signé par plus de 7300 personnes - demande sa reconnaissance par les pouvoirs publics. Aux manettes, le cabinet spécialiste des risques psycho-sociaux Technologia et son médiatique directeur, Jean-Claude Delgènes.
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Échéances impossibles, patrons exigeants, collègues méprisants, heures supplémentaires non rémunérées: tous ces facteurs peuvent mener à l'épuisement professionnel. Cela dit, lorsqu'il est question de santé mentale au travail, la vie de famille doit elle aussi entrer en ligne de compte. C'est ce qu'avance une nouvelle recherche de l'Université Concordia et de l'Université de Montréal. Celle-ci prouve en effet qu'un partenaire compréhensif est aussi important qu'un patron bienveillant.
Stéphane NEREAU's insight:
Résultat: il semble que la santé mentale au travail n'évolue pas en vase clos; elle est au contraire fortement influencée par le reste du quotidien. Et vice versa.
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Bien souvent, il est difficile de gérer l’excès de stress au travail. Tellement difficile que dans certains cas cela peut avoir des conséquences graves. C’est ici que le proverbe «mieux vaut prévenir que guérir» prend tout son sens. Via Marie-Pierre Charpentier
Stéphane NEREAU's insight:
Le «burnout» est une expression qui revient de plus en plus souvent dans le monde du travail actuel. Cette expression fait référence au stress de plus en plus intense, à la pression ressentie sur le lieu de travail ainsi qu’aux exigences toujours plus poussées. De nombreux employés souffrent aujourd‘hui de ne plus pouvoir fournir un travail de qualité car le temps leur manque. Pour que l’excès de stress ne vous ronge pas, voici quelques conseils qui visent à vous protéger de tout risque de burnout.
ImPact's curator insight,
August 14, 2014 4:31 AM
Il faudrait peut-être aussi, commencer par ne pas tout mettre dans le même sac.... Et surtout, s'interroger sur le fondement d'une éthique sociale, véritablement sociale...
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Le "Burn-out" caractérise le syndrome d’épuisement professionnel : un état complet d’épuisement physique et mental, stade avancé de la dépression.
Stéphane NEREAU's insight:
La victime de ce symptôme s’épuise mentalement et physiquement en essayant d’atteindre des objectifs irréalisables. Elle devient à bout nerveusement, perd pied et peut aller jusqu’à se convaincre de son inaptitude à répondre efficacement aux attentes de son employeur.
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Selon les derniers chiffres de l’Assurance-maladie, publiés mi-janvier, en 2016, 10 000 troubles psychosociaux ont été reconnus en accidents du travail et 596 seulement l’ont été comme maladies professionnelles. François Ruffin, député La France Insoumise, dans son rapport pour la Commission des affaires sociales de l'Assemblée nationale avance 200 à 500 000 cas par an.