Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

D’après une enquête menée par Afci-ANDRH-INERGIE sur la communication managériale en 2013, « 53% seulement des managers pensent que leur Direction générale est exemplaire en matière de communication » [1]. Mais communiquer n’est pas seulement transmettre des données chiffrées. Le DRH n’échappe pas à cette règle. Il doit, de surcroit, donner du sens aux données transmises pour permettre à tous ses collaborateurs de s’approprier les informations et le propos tenu. Dès lors, communiquer sur les données RH c’est viser des cibles multiples et poursuivre des objectifs divers.

Le BSI est un document de communication RH, variable et personnalisé, qui permet de chiffrer à l’euro près, l’ensemble des éléments qui compose la rémunération du collaborateur. « C’est l’occasion, pour certains, de redécouvrir l’existence d'avantages ou, plus généralement, de prendre conscience des efforts faits par l’entreprise à leur égard », précise Cyrille Pelegrin, le directeur général d'add'if. Cet outil est de plus en plus sollicité par les entreprises. « Les sociétés intégrant le panel d’étude du baromètre add'if* sont trois fois plus nombreuses qu’il y a 4 ans, dit-il. D’autre part, il se démocratise : des entreprises de tailles et de secteurs très variables le proposent à leurs salariés. »