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TalentSoft a organisé le 24 septembre 2013 un petit déjeuner sur le thème : solutions RH en mode SaaS, comment réussir son projet ? Retour sur les témoignages de deux entreprises aux contextes différents, en commençant par celui de Babilou (1/2), entreprise française ayant un fort enjeu de recrutement et partant d’une feuille blanche en termes de solution SIRH.
Trois clefs pour réussir son projet de SIRH en mode SaaS ? « La constitution d’une équipe projet dédiée en interne, la relation de partenariat avec l’éditeur et la conduite du changement », répond Nathalie Servier, directrice du développement RH chez Babilou. L’entreprise compte 238 établissements en France, 3 000 collaborateurs et crée 650 postes par an. Son fort enjeu de recrutement l’a donc amenée à choisir en 2012 le module recrutement de la solution TalentSoft. La souplesse, la rapidité de mise en place, la couverture fonctionnelle, le coût ont guidé ce choix, fruit d’une décision collégiale des RH, de la DSI et des utilisateurs finaux ; la réussite de chaque étape du projet a tenu à la combinaison de plusieurs facteurs.