Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

Membre du bureau élargi du Medef local en remplacement de son PDG, qui lui passe le relais ; membre du bureau de l’ANDRH où il s’occupe des juniors et de l’informatique, Lionel sait qu’il doit compter avec les réseaux. A 28 ans, s’il devait faire passer un message à ses confrères, ce serait celui-ci : « Mes deux casquettes n’en font qu’une. Le DRH ne doit pas éviter la RSE. Ce n’est pas une liste d’actions ou de tâches, c’est un mode de pensée, une logique intégrée. Je pense RSE, je vis RSE, j’agis RSE. C’est comme cela que je pratique la RH… »