Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

Au cœur de l’usine Michelin du Puy-en-Velay (Haute-Loire), les ouvriers usent d’un drôle de jargon. «Organisations responsabilisantes», «démonstrateurs», «management autonome de la performance et du progrès», «responsable d’îlot», «réunion périodique de progrès»… Un langage pas très habituel chez les cols bleus, mais qui fait florès dans ce site de près de 600 salariés, où sont produits des pneus pour le génie civil. Et pour cause, ces employés constituent l’avant-garde française du groupe, qui teste sur plusieurs sites pilotes, répartis dans le monde, «une meilleure façon d’avancer», pour reprendre le slogan de Bibendum.”

Via François Pellerin