Linkedin, Facebook, Twitter… Aujourd’hui, les réseaux sociaux ont profondément bouleversé la communication des entreprises. Mais comment tirer profit de ces nouveaux outils pour développer la marque employeur ? Voici les éléments de réponse abordés lors de la conférence intitulée "Réseaux sociaux, marque employeur…" organisée par le Club DéciDRH sur le colloque Digital RH.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Stéphane NEREAU
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Scoop.it!
L’utilisation professionnelle d’un compte Facebook, LinkedIn ou Viadeo est soumise à divers règles de droit. Dans certains cas, les profils peuvent appartenir à l’employeur.
Stéphane NEREAU's insight:
En entreprise, les chargés de recrutements travaillent les réseaux sociaux professionnels pour ne pas se couper d’une partie du marché caché de l’emploi. Si le salarié a crée son profil gratuit avant son arrivée dans l’entreprise, il a le contrôle total de son compte et de son répertoire de contact en ligne. « En revanche, si c’est l’entreprise qui demande à son collaborateur d’ouvrir un profil sur LinkedIn ou Viadeo, ce profil est la propriété de l’organisation », souligne Jean-Christophe Anna, spécialiste du recrutement numérique et co-fondateur du cabinet Link Humans. Au départ du salarié, elle est tout à fait dans son droit si elle décide de changer le nom et la photo associée à ce profil pour l’attribuer à une autre personne. Elle garde également pour elle, tout l’historique de relation entre l’ex-collaborateur et ses contacts. 
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« La question de l’adaptabilité au sein des organisations constitue un pilier d’évolution majeur pour toute entreprise, pouvant avoir un impact réel sur sa réussite et, plus globalement, sur l’ensemble de l’économie d’un pays. »
Stéphane NEREAU's insight:
Des collaborateurs extrêmement compétents et polyvalents, il en existe dans chaque entreprise. Ces collaborateurs sont précieux de par les compétences qu’ils ont acquises.
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Stéphane NEREAU's insight:
Les salariés sont-ils des ressources comme les autres ? Même accolé à l’adjectif « humaines », le terme ressource n'est-il pas quelque peu désobligeant pour les forces vives de l’entreprise ? Ce sont les questions que pose un consultant américain dans une tribune publiée sur LinkedIn et commentée plus de 3.500 fois depuis mi-novembre.
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