Le DRH d'aujourd'hui doit être un communicant averti : des chiffres et des cibles qui donnent du sens. Un challenge à multiples facettes facilité par les Nouveaux Outils de Communication Sociale.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Stéphane NEREAU
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D’après une enquête menée par Afci-ANDRH-INERGIE sur la communication managériale en 2013, « 53% seulement des managers pensent que leur Direction générale est exemplaire en matière de communication » [1]. Mais communiquer n’est pas seulement transmettre des données chiffrées. Le DRH n’échappe pas à cette règle. Il doit, de surcroit, donner du sens aux données transmises pour permettre à tous ses collaborateurs de s’approprier les informations et le propos tenu. Dès lors, communiquer sur les données RH c’est viser des cibles multiples et poursuivre des objectifs divers.