Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

Baromètre. « D'abord, il s'agit de sensibiliser ses salariés sur la question du cancer afin de libérer la parole », explique Anne-Sophie Tuszynski. Les actions de communication ont fait intervenir des médecins, psychologues et un philosophe mais aussi d'anciens malades venus apporter leur témoignage. Une fois la parole libérée dans l'entreprise, l'association s'est efforcée de cerner les attentes prioritaires des salariés. Cette deuxième étape s'effectue en deux temps : d'une part via des entretiens individuels auxquels participent une dizaine d'employés volontaires. Et d'autre part via le déploiement auprès de tous les salariés d'Altran d'un questionnaire d'une trentaine de questions qui servira à construire un baromètre spécifique à l'entreprise.