Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social

Cinq conseils pour mettre en œuvre un plan de prévention des RPS

Parmi les règles à suivre pour réussir la maîtrise des risques psychosociaux, en voici cinq fondamentales, bien trop souvent négligées :

• Il faut dégager des pistes d'action visant d'abord à agir sur les facteurs de risques pour les réduire ou les supprimer : c'est la prévention primaire. Elle vise à adapter le travail à l'homme, tout en sachant explorer des actions de prévention secondaire ou tertiaire visant à adapter l'homme au travail (formation, prise en charge individuelles…).
• Des actions simples, contribuant à améliorer la qualité de vie au travail, sont à associer à des actions de fond à plus long terme.
  
• Il faut garder à l'esprit que les actions de prévention doivent être opérationnelles (mesurables avec des indicateurs), concrètes (pas de déclaration d'intention), réalistes (donner les moyens de réaliser les actions nécessaires) et communiquées (information et points d'étape clairs).
  
• Si l'arbitrage et la mise en oeuvre restent du ressort de la Direction, un lien avec les instances du personnel (notamment le CHSCT), dans le cadre d'un processus concerté et d'une recherche d'accord, sont à privilégier.
  
• Enfin, toute intervention sur la prévention des risques psychosociaux, qu'elle soit menée avec un intervenant extérieur ou en autonomie, doit venir alimenter la politique de prévention des risques, viser le développement de compétences nouvelles et enrichir la veille active sur la santé au travail. Il est donc important qu'elle ne demeure pas une action « à part », isolée de la politique de santé et sécurité au travail mise en œuvre au sein de l'établissement.