Le DRH d'aujourd'hui doit être un communicant averti : des chiffres et des cibles qui donnent du sens. Un challenge à multiples facettes facilité par les Nouveaux Outils de Communication Sociale.
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Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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Actualités, en France et dans le monde, sur les pratiques managériales actuelles jusqu'a l'innovation managériale dans les organisations. Ce thème continue d'aborder les réglementations et les bonnes pratiques en Santé Sécurité au Travail et dans la Relations Humaines. Les sujets suivants seront également abordés : les conditions de travail, la qualité de vie au travail, l'épuisement professionnel et l'entrepreneuriat.
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Stéphane NEREAU
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Retrouvez en vidéo l'intégralité de la première étape du Tour de France ANDRH à Poitiers. Pour faciliter la lecture, les vidéos ont été divisées en quatre chapitres (de 1 à 4) : introduction, première table ronde " Formation professionnelle de l'ANI à la loi", seconde table ronde "Quelles priorités en termes de formation" et la conclusion par Sylvie Brunet, vice présidente de l'ANDRH.
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Présentées lors des Assises nationales, le 28 juin 2013, les propositions portent cette année sur la qualité de vie au travail et le dialogue social et l’emploi.
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Qu’apportent les deux labels diversité et égalité aux entreprises ? Dans quelle mesure est-il possible de rapprocher ces deux labels ? Etat des lieux des tables rondes qui ont animé, le 8 avril dernier, le colloque égalité professionnelle et diversité organisé par Pascal Bernard, vice-président de l’ANDRH et son équipe, qui a accueilli Najat Vallaud-Belckacem, la ministre des Droits des femmes, de la Ville, de la Jeunesse et des Sports.
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Tous les participants s’accordent à dire que l’implication des dirigeants est fondamentale pour l’obtention des labels. Mais leur investissement peut s’avérer « complexe, ajoute Joël Blondel, car la question des labels ne rentre pas dans leurs objectifs immédiats. C’est une gageüre pour les sensibiliser et irriguer l’ensemble des organisations. » Une fois obtenu, le plus important n’est pas de l’avoir mais de le garder. « Certes, il renforce l’engagement. Mais il implique une certaine humilité », reconnaît Sylvie Savignac. « Il faut sans cesse réexpliquer les mesures et faire preuve d’un devoir de cohérence derrière le devoir d’exemplarité », ajoute Alexandre Kosak. Et dans un contexte difficile en entreprise, la survie des deux labels nécessite une vigilance accrue.
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Formation, emploi des jeunes, RSE et évolution de la profession : l'ANDRH inscrit ces quatre thématiques à son agenda 2014. Et demande quelques assouplissements.
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Manifestement, le projet de loi sur la formation professionnelle et la démocratie sociale, examiné le 5 février à l'Assemblée nationale, satisfait les DRH. Pour Jean-Christophe Sciberras, président de l'ANDRH et directeur des relations sociales du groupe Solvay, qui présentait hier son programme de travail, le texte "permet, avec la suppression du 0,9% au titre du plan de formation, de sortir d'une définition fiscale de la formation". Avec à la clef, "la fin de la notion de l'imputabilité". Seules certaines actions de formation étant jusqu'ici imputables, c'est-à-dire finançables sur les fonds de la formation professionnelle .
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Gestion des risques : L’Association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise (Amrae) vient de présenter les premiers résultats...
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D’après une enquête menée par Afci-ANDRH-INERGIE sur la communication managériale en 2013, « 53% seulement des managers pensent que leur Direction générale est exemplaire en matière de communication » [1]. Mais communiquer n’est pas seulement transmettre des données chiffrées. Le DRH n’échappe pas à cette règle. Il doit, de surcroit, donner du sens aux données transmises pour permettre à tous ses collaborateurs de s’approprier les informations et le propos tenu. Dès lors, communiquer sur les données RH c’est viser des cibles multiples et poursuivre des objectifs divers.