Le rapport Brovelli, remis au 1er ministre publié en juin 2013, s'intitulait « Responsabilité et performance des organisations ». Le Medef, en 2012, publiait le guide « Cap vers la RSE », sous-titré « Faire de la responsabilité sociétale de l'entreprise un levier de performance ; la CGPME titrait en 2011 son guide « La responsabilité sociétale des entreprises, une opportunité pour les PME ». Alors ? Vœu pieux, panurgisme, mode, louable intention, simple coïncidence ... ou réalité partagée ?
Scooped by Stéphane NEREAU |
Les initiatives se font de plus en plus nombreuses pour intégrer la RSE dans le modèle des entreprises, dans leur stratégie. Ainsi certaines entreprises ont fixé un cap ambitieux appuyé par une forte communication à l'instar de Marks & Spencer et son Plan A (parce qu'il ne peut exister désormais de plan B). D'autres ont déjà indexé une partie de la rémunération des managers sur la performance RSE de l'entreprise, ou ont l'intention de le faire. D'autres ont assorti leurs enjeux RSE de KPI's (52% des entreprises selon l'étude Tennaxia), une démarche particulièrement révélatrice de la volonté d'agir en mesurant les efforts engagés. Et on pourrait citer encore à l'envie la montée en puissance des achats responsables, de l'économie circulaire, de projets d'écologie industrielles...
Belle question!
Alors, RSE levier de performance durable : utopie ou réalité ? A vous de juger...à vous de jouer et à nous... de vous aider à transformer l'essai.